风乍起，吹皱一池春水。

回想一下，中海地产曾给大家的印象是不是一副一心建房卖房，心无旁骛的“直男”形象，利润率虽高，但业绩增长也缓慢。直到颜建国上任，才开始数字化改革，多元化陆续崭露头角。

从2019年财报中的数据，和最近这一两年的一系列动作来看，直男似乎开始柔软而灵活了。有人曾评价“中海地产像一艘航母，掉头难”，现在来看，颜建国是一位可以驾驭它的好舰长。

照例，财报季还是要先解读一下中海地产年报。

一、

财务方面，年内合约销售额为3771.1亿港元，同比增长25.2%，销售面积1794万平方米，同比增长12.6%；收入上升13.6%至人民币1636.5亿元，经营溢利上升至人民币623.4亿元。

同时，股东应占溢利上升10.3%，为人民币416.2亿元，核心净利润达人民币343亿元，同比增长10.1%，净利润率25.4%。中海地产一直有“利润王”的称号，本次财报中，利润控制依然可观。

另外，负债方面，期内中海地产银行及其他借贷为1222.6亿元，应付票据为677.0亿元，有息负债合共为1899.6亿元（2018年：1959.5亿港元），持有银行结余及现金954.5亿元，资产负债率60.06%（负债率59.5%），净借贷比率33.68%（2018年：33.7%）。基本都与上一年持平。

二、

土地方面，期内，中海地产在中国内地25个城市和香港新增53幅土地，新增总楼面面积1146万平方米。期内，中海地产总土地储备为8923万平方米。其中，68%的位于粤港澳大湾区、京津冀城市群、长三角都市圈，80%以上布局在一、二线城市。

新获取的土地包括2019年7月，经过56轮竞拍，耗资79.4亿元竞得的北京市丰台造甲村地块，创下2019年全国第一总价“地王”。

三、

多元化层面。目前，中海地产持有运营甲级写字楼45栋、购物中心13家、星级酒店12家、长租公寓2家、自由办公项目12个，是国内最大的单一业权写字楼发展运营商。

全年实现租金收入37.5亿元，同比增长26.3%。其中持有型商业物业总营收达人民币41.6亿元，同比增长22%。

财报中还透露，中海地产19.64亿元收购苏州国际财富广场，这是中海第一单并购生意，还成功出售成都中海国际中心H座写字楼。“投融管退”是中海地产的新技能，另外，中海环宇商业首个轻资产管理输出的购物中心项目广州中海花湾天地正式运营。

这“一买一卖一身轻”，也可以发现中海地产的灵活表现。

长租公寓也有了中海地产的身影。“中海海堂”和“中海友里”两大品牌，陆续落地上市。其中，中海友里上海小昆山店作为在上海落地运营的首个长租公寓项目，8月1日正式开业50天即达成100%出租率，表现尚可。

财报中还提到，中海地产开发的全生命周期数字化管控平台，自主研发并应用了涵盖城市投资地图、项目全景计划、三级客储、供销存、弹性成本适配、设计标准化可视体系、智慧工地、物资採集等 65 个信息化系统。智慧化地产雏形渐渐养成。

年内，中海地产还联合华为等科技企业加强智慧社区、智慧家居的研发与应用，在上海打造全球首个5G社区中海•臻如府；参与《智慧社区建设规范》、《智慧建筑设计标准》两项国家标准编制。结合在香港和内地大量工业化住宅开发建造经验，还正在加快整体厨卫工业化制造研发。

特别是去年年底“智慧生活3.0”的发布，让人们惊讶，“国企老干部”越来越时髦了。

前不久，中海地产还有两项巨变，一个是人事，另一个就是开放合作。也预示着中海地产的变化。

年仅40岁的张智超被委任为中海地产执行董事及行政总裁，这与国企老牌论资排辈的作风也大相径庭。颜建国则专心负责做中海集团董事长，全面执掌集团旗下3大板块的工作。如此年轻的国企管理者，相信一定会展现新活力。

另外，不久前，中海地产通过官方公众号发布“中原逐地，海纳百城”寻地合作计划。诚邀各界合作伙伴就股权收购、资产转让、国企混改、城市更新、联合开发等业务范畴进行全面合作，城市范围包括但不限于全国一二线城市及强三线城市。

事实上，中海地产极少和其他开发商合作项目，土地储备大部分都来自于兼并其他央企的地产业务，在公开市场交投不甚活跃。此次公开宣布合作计划，也是中海地产的一大蜕变。

以上可见，中海地产或已经开始“老树新芽又逢春”。