2020传统企业第一战略:企业互联网化

我叫王金阳,师董会企业互联网化项目负责人,中国政法大学创业学院导师,今天由我给大家带来一场主题为“2020传统企业第一战略:企业互联网化”的分享,与我们2020及未来几年息息相关。

为什么叫第一战略?我们知道战略是每一位企业家都十分关心的问题;孙子兵法中对战略的解释是“知彼知己,百战不殆,知天知地,胜乃无穷,不战而屈人之兵”,战略是谋略的升级版,如何达到至高谋略;而第一战略在所有的战略中排在第一位,是战略的升级版,在中国非常强调先后顺序,第一位和第二位是不一样的,通常第一位某种意义上它是底层结构、是基石。企业战略是指企业根据环境变化,依据自身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜,是企业关于未来发展的一年、两年、三年、五年的判断、选择与放弃;企业缺少第一战略这个底层结构和基石就活不下去,所以今天我跟大家讲的这个话题十分重要。

在此之前我先和大家分享几个课前的内容。

第一个是学习力问题。当今时代人类处于技术的巨大的变革时期,以3年、5年为单位就有巨大的变革,学习力是每个企业家的核心竞争力。像我从事培训、咨询、策划、招商、融资这个行业,每天都在学习,自99年到了深圳以后就就定了一个用20年时间学习的目标,这对很多人来讲是很恐怖的,也有人说你这是有点神经病,凭什么定20年来学习?事实上,我当时就意识到,如果不把学习这件事搞清楚,那未来很难有所成绩,当时刚到深圳我跟台湾的一些老师学企业营销;后来进了国内最顶尖的战略咨询公司,跟最顶级的战略专家学习、做项目;后来又到了一个很知名的网站,也接触了像王石、柳传志这样的企业家;再后来又到了著名的商学院、高校,期间一直在坚持学习。

我为什么要先谈学习这个问题呢?因为学习的要求非常高,是一件风险极高的事,我们经常容易学错、学一些浪费时间的内容。那么为什么大家需要到师董会这个平台来学习?包括我去年还在清华策划规划院做一些策划、规划的工作,今年却到师董会和大家一起学习工作,这背后也是学习的原因。

其实,基于学习有很多层面,我总结了学习最有效的六种方法:

第一是基于“道”的学习。传道学习是基于哲学层面的,像中国的易经、论语、道德经、佛经、中医等中国很多的优秀文化其实都是讲哲学的。我们小时候在传统的教育中总是要把一些基础的四书、五经了解得很熟,其实就是在哲学层面装一个基本的模子,你真的把易经、论语、道德经、佛经、圣经黄帝内经读懂了,你对道的理解很深,说明你的学术功底很不错。

第二是基于“结果”的学习。除了传道,还要授业,“业”是业务、结果的意思,要向有结果的人学习。我来到师董会是因为我看到作为创始人、领路人的董事长胡海平先生,他是一个有结果的人,一个学霸从一无所有到通过自己努力做到一个千亿级的盘子,并且是操盘手。我常说这世界有三类人,第一类是无明的人,认为自己说的就是对的,我们称这类人是根本没有开窍的人;第二类是读过一些书的人,他总是在问这个对吗,然后查找一些资料,看看是不是对的;第三类是知行合一的人,读过一些书且一定要把事情做成,直到做成以后才认为过去的那些想法是正确的。我们要向有结果的学习,就像我到师董会跟我们的领路人师董会主席胡海平这样知行合一的人学习,看过他的传记、视频和音频,我的收获是很大的。真理是把握在少数人手里,有结果的人,就是那些实践检验成功的人,他对这个世界的理解跟我们的理解是不一样的。

我总结了师董会主席胡海平的几个特点:第一个是凡事亲力亲为;第二个是有操纵一千亿大盘的经验,像我最多也就操作十来亿的盘子,十个亿和一千亿的盘子对最后的要求是不一样的;第三是有国际化的经验,他英文很好,能够把师董会推到在纳斯达克上市的路上,对资本市场很了解,国际化层面很高;第四是有很强的产融互动能力,我们知道大企业一手做产业,一手做金融,他能做到产业和金融结合这个本事很厉害;第五是一个知识分子,讲的话很有善意,他成立师董会这个平台是为了帮到大家,同时感召很多人一起来帮助大家,这是社会责任感的体现。所以我们讲一定要向有结果的人学,成功自有道,跟着师董会这样的领路人基于结果的学习也一定会成功。

第三是基于问题的学习。事情发生了,思考是遇到了什么问题?比如现在企业遇到现金流的问题,那没现金流是因为什么问题造成的?如果静下心来深度思考,会发现所有的付费,包括企业付费、个人付费,都是在网上、手机上付的,从而你就会发现之所以没有现金流,是因为你的企业没有在网上打通付钱的业务。所以从这个问题上你就会发现如果你的企业、你个人不做互联网化,根本就收不到钱,这是基于问题的学习。今天我们讲企业互联网化,后面也会说到企业互联网化首先是营销互联网化,是入门。如果你的企业连营销互联网化都做不到,那么企业的互联网化的道路就没入门,根本没有现金流,特别是对于我们中小企业。

第四是基于大势的学习。为什么这个时代非常强调大势呢?我们讲家事、国事、天下事,国事天下事为什么在实际中越来越重要?因为随着5G的到来,这个世界就是个地球村了。十年前我看到IBM在做智慧的地球,现在智慧的地球、智慧的城市就正在成为现实,世界越来越小,所以对于宏观大势的把握尤为重要。那么怎么关注宏观大势?就像你炒股一样,要想买到一个未来10年、20年这么一个涨5倍、涨10倍的股票,肯定是要对国家的大势有一个根本的把握。对于未来的大势,如果你不了解,你会发现好像跟我们没有关系,但你说微商跟我们没关系吗?你看微商改变了一代人,很多微商只有初中毕业、高中毕业成了亿万富翁,这就是基于大势的判断把握。你再看现在的直播平台上有很多普通人,一个70多岁的老人家,天天在捡垃圾,到现在有300多万粉丝,网上的广告报价, 300万的粉丝一条广告的报价就达到了二三十万,他在半年前、一年前就是捡垃圾的,现在一下子挣了这么多的钱。还比如抖音上全网说要封杀的姜涛,一个极其普通甚至是我们觉得有点愚昧的人,也有300多万粉丝,每天晚上直播就能有10多万的收入。所以说这个时代对于大势的把握前所未有的重要。

我们讲过去40年要闷头干活,因为那个时候是改革开放初期,你做什么都是对的,那些胆子大、敢干、敢执行的人做什么都挣钱,但是未来40年你若不抬头看路,只知道闷头干活的会死的比谁都惨。很简单,今天有的生意根本不挣钱,有的生意会很亏钱,有的生意注定没戏,所以这个时候战略比执行更重要,要想清楚、看清楚、看准。我今天这场直播叫第一战略,就是基于大势的学习,会讲到全球的形势、国家的形势、城市的形势、产业的形势等大势,这些大势决定了企业未来的生死。

第五是基于标杆的学习。过去学阿里、学腾讯的学对了,现在学抖音肯定学对了,未来你要想学抖音背后的连接和算法到底是谁在推动的你就得学华为,因为是华为改变了这个世界的连接,是华为改变了世界的算法,这就是要基于标杆的学习,这个标杆很重要,你要找到真正的标杆。

我们的人生需要很多真正的榜样,比如说你学家庭教育肯定跟曾国藩学习比较好,你要学投资跟着巴菲特学习比较好,但你学做企业肯定跟任正非学习比较好,他是中国真正的无冕之王。背景下学个人创业,跟李佳琪、薇娅、辛巴比较好,所以我们都需要很多榜样,榜样是不断变化的,我们在不同时期要找到不同的榜样。

第六是基于自我的学习。哪怕全天下的事情你都知道,最后还是要和自己结合起来。这场疫情我觉得有一个作用就是让大家每一个人都闭关,闭关是很痛苦但同时会让你有一些深刻的思考,就是当你真正静下来的时候你会跟自己的身体连接,会找到自己真正的问题。当你闭关静下来,所有人都不流动,你忽然就发现如果企业不做企业互联网化,不再学习互联网化,根本就挣不到钱。很多人讲他读了四年书,包括很多同事读了研究生、读了博士,我经常跟他们开玩笑说我读了20年,为什么读了20年,因为我知道这个学习太难了。就是挣钱在某种意义上在我的心里面比学习还是容易点,挣钱是要靠你的眼光、判断,看你对趋势的把握,看你的组织能力。但学习是要能够掌握这个古今中外所有事,这个对人的要求确实很高的,特别中国对人的学术要求是圣人的标准,圣人就是说无所不通,无所不知的人,孔子说“君子不器”,那既然是这样的话,这意味着你对这个事件的理解能力,要建立一套框架,如果没建立一套系统的完整、全体系的框架,是很难去了解这件事的。所以我给大家在传统学习传道授业解惑的基础上,基于这个时代的特征我加了基于大势的学习、基于标杆的学习、基于自我来学习,这是这个时代大家都要来掌握的学习的窍门。

以上关于学习是首先讲的一个很重要的问题。接下来我给大家分享关于大势方面的六件事。

第一是技术趋势。一定要了经济领域的所有的推动首先是由技术推动的。技术的基础主要有几个基础结构,第一是信息技术,第二是生命科技,第三个是航天、航海大的技术,其中真正主导人类进程的的是信息技术。

现在我们看一下4G技术是美国主导推动的,所以美国理所当然在4G的时候领导世界、是霸主。由于4G的发展催生了苹果、facebook、谷歌等一系列的巨无霸。大家注意了,人类进入到了第四次工业革命,也就是基于5G技术,这个“G”就是带宽的意思,是第四代、第五代通讯技术。昨天我看了华为5G创新部的一个部长的直播,3G大概就是从2000年到2010年左右,4G从2010年到2020年这个时间段,所以5G大概就是2020-2030年这么一个阶段,这么一个十年的时间,而5G现在技术的标准、技术的主导权是在中国手里。疫情期间的 “云监工”,我们领导人通过视频对话、视频连线来指挥工作,全是基于5G的技术,是背后5G的连接来做到的。但是你看一下YouTube这个西方最大的浏览平台,他们却在降速因为当这个流量太大以后,他的4G技术是支撑不了的。对比我们现在所有的人在家里线上直播、办公,可以看到都是有很强大的技术支持的。

对此有一句话比较形象,4G改变了我们的生活,但是5G改变了世界,因为5G的背后是连接一切,是万物互联、是人工智能、是数字化、是企业互联网、一切互联网化、是工业互联网、是产业互联网、是政府互联网、是物联网、是大数据、是云计算、是 4k和8K高清。人类迎来了第四代工业革命,一个世界著名的咨询公司在报告指出,大概会达到23万亿美金左右的产值。所以大家要看到数字化、智能化正在由中国主导推动。5G是中国和韩国走在前面,我们在信息技术方面是远远领跑在全世界,而美国现在5G说白了它当时选错了,技术上选错了选题,所以它还在一个很艰难的阶段。中国的崛起是不可逆转的,虽然我们多部分企业在经历一个艰难的转型,尤其是中小企业。

任正非曾说过一句话:5G还只是一个小儿科,人工智能万物互联才是这个世界背后的真相,所以大家看到这个技术在推动新的变革。马云讲“今天我跟大家说,大家还不相信,未来10年的变化大家会更惊讶”,这句话是真的,因为未来十年如果你再没有参与互联网化这个主题,你会不认识这个世界。今天国家发改委的一个新闻,企业互联网化、企业数字化有国家政策的支持,千行百业都要和互联网化彻底连接。请大家要注意的一个现象,将来是一个什么世界呢?2030年是一个什么世界呢?是一个万物感知、万物智能、万物互联的世界,大家可以看到会有很多新行业、新产业崛起。如果到了6G时代,那人类就会真的基于一个基本上叫完全自动化的时代,所以这是跟5G有一个巨大的变化就是,原来是以连接为基础,今天的技术是以连接和计算作为基础,算法在今天就变得尤为重要。

抖音怎么样精准把握到让每一个人看到他想看到的东西?靠算法,只要你在某一个视频下停留的时间过长,很快就能算出你想看什么;他先把一个视频放在一个10个人的流量池,这10个人有不少人点赞再扩大到100人、1000人、10000人的池子,如果不了解抖音的算法,你的视频可能就永远上不去。也就是说现在智能化、数字化;不仅是连接,更重要的是算法,现在全球有170个国家发布了互联网化、数字化战略、5G战略,所以大家可以看到今天不仅是超大宽带,海量连接的时代,更是云AI、大数据边缘计算的时代,它也会改变制造业、媒体业、交通业、公共产业、教育业等。

我觉得5G最首当其冲的彻底改变的行业中,第一是在线教育,今天你可以看到资本都在往在线教育上砸钱,;第二是在线医疗,我们之前对CT图片,4G达不到超高清要求,所以它在线就诊不太可能,但是5G来了以后,CT这张照片可没有失真的传给全国各地的医生进行会诊。不同的企业跟5G接触点不一样,后面我会简单说一下。

第二是政府趋势。现在我们国家把“新基建”作为新的国策,大家一定要理解“新基建”,其背后实际上是国家发展新的底层结构,原来是高铁、地铁、航空、高速公路来支撑着我们国家发展的底层结构,未来是靠数字化,靠5G、人工智能支撑我们国家的底层结构,为什么我们讲今天一切要互联网化的根本原因就是整个世界、整个国家的基础设施变成了互联网化,大家要看到未来新的业态,无人超市、无人仓库、安防机器人、智能监控、无人机、无人驾驶、巡检机器人、智能调度、智能医学影像等,所有的行业都会被5G改变。

2020年企业互联网化就是最大的风口,4G的核心是数据和视频,5G的核心是智能社会、车联网、物联网、是万物感知、万物互联、万物智能,5G对中国经济的贡献大概会达到6.3万亿,这还只是基础设施,不包括各个行业产业的发展。所以我们在做企业互联网化产业园,这是我们在很重要的一个业务,这个5G园区像政府大院、政府产业工业园、国家高新经开区、商业综合等这样的智慧的园区,会成为下一个十年科技地产的主流。他的园区管理、安防、环保、设备、通行、导览、物流、办公、培训都会被5G化,工要善其事,必要利其器,任何一个人的发展都是靠工具来发展,这样的园区所培养出的企业就不一样,我们今年在企业互联网化产业园上有涉及5000万-50个亿的商业模型。像我们师董会的大屏互联就是一个极好的战略,大屏互联是一个管道,很多人都在做大屏互联,那管道里面是流的是下水道呢、是要垃圾呢、是要装石油、是光纤呢,我们希望它是5G光纤,是企业互联网化的内容。

在疫情大家可以看到钉钉、王者、抖音、爱奇艺,微博都有成倍的增长,所以我们所有的中小企业家都要关注这个技术的发展。5G改变世界,基于千行百业驱动下一波的智能连接革命,它会造成新的体验,智慧媒体、智慧工厂、智慧电网、智慧矿山、智慧监控、智慧教育、远程会诊,移动医疗、车联网,大家要理解这个变化。如最简单的抢红包,人家用5G手机,你就永远抢不过他,因为他有一个绝招就是快!是对于现在教学的核武器,包括抢单,抢火车票,股票买卖,5G来了以后,他就给那些大数据公司创造了便利。大家如果有机会就去看一部电影,叫头号玩家,头号玩家讲的就是未来的世界。未来的世界正在一步一步成为现实。

联通的董事长王晓聪说,此次新冠肺炎有利推动国家治理体系的大变革,大转型,社会治理智能化,经济运行数字化,公众消费线上化;个人互联网化、企业互联网化、家庭互联网化成为必然,因此要多个方面长远谋划,蓄势提能加快转型。这是我想和大家讲的最重要东西,第一个变化就是企业互联网化,第二个变化就是家庭互联网化,第三个就是个人互联网化。关于这个技术的趋势就是宏观的大势,你如果了解技术趋势,你就了解为什么抖音、快手的很赚钱,你就了解为什么做直播的人睡觉都很赚钱。其实赚的就是机遇的钱,猪在风口上,猪都会飞。

樊登为什么去年1年时间就上来了,因为他在抖音上有几千万粉丝、几百个蓝V账号,形成了自己的矩阵,能很快在经济很不好的情况下,反而逆势崛起。我说前面是跟着阿里、腾讯、百度的人都发大财了,现在是跟着抖音、快手、华为,未来是跟着师董会这样的在线教育的平台的人发大财,所以大家理解技术变化的优势,以及行业的优势,“男怕入错行,女怕嫁错郎”。

决定未来10年最主要的趋势是技术趋势,原来这个趋势是没有连接千行百业的,即使原来你不关注技术,对你的影响不太大,但是未来如果还不关注技术,就麻烦了,那就根本没有饭吃,因为现在所有的付费、所有的付款都是通过互联网完成的,都是通过技术完成的。人类提出智慧地球,我很早在微博上提出来一个概念,叫云地球,什么叫云地球?未来的地球是被一朵一朵云在控制,这是人类所有的信息和数据被一朵云控制,所以这是我想大家理解的很重要的一个部分。

有个学员提了一个问题,他说:一个没有任何互联网经验的企业如何企业互联网化?这个问题问的特别好,互联网经济如何去互联网化?跟抖音总部的人交流很多次,了解到现在抖音上挣到钱很多的传统企业的老板他根本不懂抖音,他无非就做了一个事,花了5万、10万块钱在抖音上买了一个广告,然后抖音把链接挂上,大家在上面购买,疯狂的买他的东西。去年看到一个泡泡面膜,一个晚上卖了90万单,一单100块钱,也就是说一个晚上就卖了九千万。什么概念呢?你说这个人有没有互联网经验呢?没有,一点也没有,他就是打了一条广告,花了一笔钱给抖音,就像史玉柱当年在央视打广告一样,他一点也不懂他就只是打了一个广告,就挣了很多的钱。同样的,原来要是打一千万广告可能就是一百个亿,今天在抖音上五万块广告,可能就相当于500万的效果。这也就是说你没有互联网经验不重要,重要的是你认识到了这个时代变化到了什么程度。

关于怎么在抖音上打广告、联系抖音总部、获得最好的流量,我们专门做了一个企业互联网化大咖社群,你可以加入我们,不仅给你做培训、做咨询、做落地的链接,并告诉你怎么落地。你要花多少钱呢?999元,而且你可以扫码进我们的预备群,就是不收你的钱,让你先了解,和我们一起做一些任务,一起把这个事情传播起来,你觉得很了解了再付费。相对于你的收获,999是个很小的决定,但是这个很小的决定就能改变你的命运。

这个世界就是这么奇妙,我们经常说认知改变世界,态度决定一切,就是真正改变你的并不是你懂不懂技术,技术是技术人员的事,你不懂技术一点关系都没有,企业不懂企业互联网一点关系也没有,更主要的是你要愿意学,你要进入企业互联网化的环境,进入学习的社群,这可能很关键。所以你现在在互联网上你的商品去做广告,是用抖音好,还是快手好,还是百度好,还是腾讯好,还是阿里好,你到底要去什么样的平台去打广告,你到底适合哪种算法,这背后是你要了解的,你作为传统的企业家,是需要你要去了解的。所以这个问题很有普遍性,代表了很多我们传统企业家的一个认知疑惑,一查我不懂互联网,又不懂技术,你告诉我技术要改变一切,改变世界我怎么办?我可以告诉你当年做淘宝的,有几个人懂淘宝的,做的一样发大財了,早期跟你会不会,懂不懂没多大关系,核心是说要认识到,认识到了以后不懂可以学,当然如何学习,如何彻底地认识到你要基于一个环境决定命运。

为什么今天说社群经济,或者说圈子经济,就是你要基于一个社群,基于一个环境,你为什么要加入一个企业互联网化大咖社群,就是因为我们会整合中国企业互联网化所有的专家,在这个圈子里面很快了解这个事,现在不花一分钱就可以进来预备群,你可以做一些传播,做一些讲座,做一些学习,你进入了一个好的圈层,你的命运取决于跟谁在一起,所以马克思当年书中说你的命运取决于直接或间接交往的其他人的命运。经常在抖音上,各个平台都有,各个的所谓的段子说你身边五个人的财富平均下来就是你的财富,这句话是真的。

进入一个社群有多么重要,我们就强烈建议大家加入企业互联网化大咖社群,我们下一步很快就有抖音官方的,国内做短视频做的最好的,做百度推广做的最好的各类大咖来跟大家来讲这些东西,跟大家系统的互动,你没有互联网经验不重要,重要的是你的认知在哪里。我们讲作为企业家他永远是他的判断力决定他的命运,他的选择决定他的命运,他的头脑清不清晰决定他的命运,至于做是团队的事,是高管的事,是合作伙伴的事,你不懂没关系。

马云不就经常讲:我什么都不会,我不懂技术,可是我用最好的技术人员。但是马云懂趋势,懂对未来的判断,所以这一点上我想大家一定要理解你懂不懂不重要,重要的是你认知到,你有没有进入到这个圈子。所以我今天选择和师董会来合作,选择在师董会里面来做企业互联网化项目,那我觉得我的命运也不会差到哪里去,我选择和抖音、百度,我选择和阿里、华为、所有的互联网公司跟他们来合作,我觉得我们互联网化项目错不到哪里去。因为为什么?因为这是趋势,不懂没关系,我们基于这个环境,我们找专业的人来做。所以我们非常希望大家加入我们的预备群,这是跟大家讲的第一个很重要的观点。我就是学文的,我历来对技术就不感冒,但为什么我今天对技术如此感冒,因为我学到易经的时候发现文理是互通的。如果你理不懂的话,你的文永远是半桶水的水平。技术不是要你做技术,也不需要你操作,但你懂得技术的趋势很重要,你懂得未来世界的变化很重要。你懂得是哪些技术公司在领跑世界很重要。比如说你今天了解了技术和算法是在领跑世界,是华为,是抖音,是快手这些算法公司,是阿里云,是腾讯云,是华为云在领跑世界,你懂这个就行了。

第三个趋势是资本的趋势。一个非常著名的GGV纪源资本的投资机构说:“2020年开始,最大的投资机会是两个,第一国产化,第二企业互联网化。资本趋势非常厉害,他们投了金山软件,投了很多一流的上市公司,未来的资本关注哪里?他们认为未来的投资趋势是国产化和企业互联网化。中国最厉害的投资机构高瓴资本投了格力,讲过一句话说:豪赌中国。他知道中国技术在引领世界,所以豪赌中国,就可以豪赌中国技术,豪赌中国的企业互联网化,豪赌中国的第四代工业革命!所以企业互联网化产业园是我们所有中小企业被关注的一个机会,企业互联网化策划是每一个传统企业必须要做的事。

第四是标杆企业的趋势。看最赚钱企业的趋势。大家看一下2019年中国互联网企业 100 强名单,这是中国互联网协会、工业和信息化部网络安全产业发展中心(工业和信息化部信息中心)联合开展评出来的。这些互联网企业他们的盈利都很好,发展势头很猛,后台数据都保持了高速的增长,电子商务交易达到了31.63万亿,同比增长了8.5%,我们的网民数量还在不断的增加。相较之下,传统企业则十分艰辛。于是我在这里面得出了9个结论,大家想要详细了解的,可以加入师董会企业互联网化大咖社群,包括我讲到的案例、视频资料、文章等都会共享在社群里。

在这里我简单提一下这九个结论:

1一切都在互联网化。

2. 企业互联网化成为未来几年的重头戏。

3. 传统企业要么转型升级互联网化,要么彻底消失。

4. 传统企业互联网在线学习、培训、咨询、策划成为传统企业互联网化的突破口。如果今天你还不学习,或者说你过去学习的商业模式、股权模式、企业定位、网络营销等等都不是基于企业互联网化这个背景来学习,那么花多少钱都是白费。所以我一开始就讲学习有风险,学习是最大的风险。大家要清楚什么样的学习放在第一位?今天企业互联网化学习排在第一位。

5. 传统企业互联网化最大的挑战在企业家与团队。

6. 传统企业互联网化战略成为企业家的第一战略。

7. 拥抱互联网化,拥抱互联网100强,深度学习与参与成为传统企业家的基本立场

8. 传统企业互联网化成功的概率不会很大。这个不会很大的根本原因是惯性,很多传统企业家已经习惯在线下赚钱,在线上没赚过钱,他们不知道线上赚钱更容易,在线上赚钱更好赚,所以他就永远转不过来,我等下详细说这个问题。

9. 坚持到底学习企业互联网化的企业家与企业最终会获得成功。

说到这里,我强烈建议大家加入到企业互联化大咖社群,因为我们会在师董会主席胡海平的带领下,把企业互联网化相关的在线教育、培训、咨询、产业园区、地产相关的技术合作伙伴等资源整合起来,这一点很关键。

说到最赚钱企业的趋势,这里还有一个特别的案例,同仁堂350年不倒,为什么?因为同仁堂正在全面的互联网化,他在大兴投资了几十个亿建数字工厂,建了一个全智能工厂,领先了全行业30年。同仁堂在做什么?同仁堂现在在做网络营销,在做新零售,在全面拥抱互联网化。

我们董事长讲过一句话,赚钱要抱大腿。今天谁能抱上华为、抖音、快手大腿,谁就会发财。辛巴一个很普通的年轻人,疫情期间捐款1.5亿;薇娅一个普通女孩她说我一天不直播,30多家工厂要停产;口红一哥李佳琪一个人的利润抵几十家上市公司的每年的利润。赚钱真正厉害的人,赚钱不完全靠本事,赚钱靠的是趋势。

第五个趋势,把握合作的趋势。未来合作的趋势我们叫合伙人经济,什么叫合伙人经济?合伙人经济是人人是股东,人人是老板,人人是业务员,但是只有一个董事局主席。所以大家记住,未来没有老板,要么当主席,要么当合伙人。未来的经济形态是什么?未来经济的形态是生态经济、是圈层经济、是社群经济。你看我们那么大的一个国家,一个领导人就能管的很好,未来整个人类社会一个主席就够,因为整个人类社会会变得越来越小,所以人类社会未来是什么?是合伙人,领导人说的人类命运共同体的概念,所以再把这句话重复一下,未来没有老板,要么是合伙人,要么是主席,但主席只有一个。所以这就是未来的五大趋势,所以很多人他守住那个老板不变,大家记住你今天做个小老板,你会死的很惨,为什么?因为今天不是老板的时代,老板是改革开放初期、中期的事,今天是改革开放的后期了。今天你不能做主席,就别做老板了。所以今天大家看到都叫董事局主席。人人可以做老板,人人可以做董事长,人人可以做股东,人人做业务员,未来是无工可打,无工可务的时代,原因就在于这里,时代变了。

所以你在做个小老板,就不要做了,跟师董会合作就行了,就来做企业互联网化项目的合伙人,企业互联网化项目的股东就行了,因为师董会原始的股东你肯定不行了,但是师董会原始的股东也升级很多倍了,据我所知也涨了5、6倍了。那你第一波机会没有赶上,但是你可以赶上第二波,做我们企业互联网化的合伙人,企业互联网化的股东,我也只是股东而已。我们只有一个主席,就是我们师董会的创始人胡海平主席,我们都是股东,都是老板,都是合伙人,都是业务员,都是干活的。其实这是未来的一个趋势,所以我也希望大家跟我一起来做我的合伙人,一起来做我们企业互联网化项目的股东,这是未来的一个趋势,所以大家要理解,我们讲未来正在改变我们命运的五大趋势,这堂课你听懂了,你采取了行动,加入了我们的社群,你一定会有巨大的改变。

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