本报讯（记者 娄莹） 4月10日，昆明海埂体育训练基地内喜气洋洋，基地全新上线了西软酒店管理系统。在疫情期间，海埂基地苦练内功、寻求市场突破，将疫情造成的损失降到最低。

每年2月份，海埂基地都会迎来全国22支女足队伍的高原集训和每年一次的足协杯比赛，冬训的收入也基本占到全年营业额的50%左右。然而今年疫情的突袭让海埂基地从以往满负荷运转，到今年整个2月份仅有新疆的两支球队驻训，营业额同比减少了70%至80%。

面对困境，海埂基地将苦练内功作为当下的重点工作。4月10日，筹备已久的全新酒店管理系统正式上线，在酒店前台、票据票务、数据录入、安保联网等方面的服务更加透明和便捷，同时基地还升级了无线Wi-Fi等设施、组织员工学习先进酒店管理方法，硬软件同步提升。

为了拓展收入途径，海埂基地还承接了企事业单位送餐服务，并在美团上线了名为“运动员之家”的外卖服务。自4月1日部分开放全民健身场馆以来，周末足球场和网球场预订爆满，为满足全民健身人群的需求，海埂基地还把云南一些成熟的小吃和运动员健康餐推向市场，作为弥补损失的一项新尝试。

海埂基地副主任贾琦介绍，今年6月份，基地还将推出数字场馆、线上预订，通过公众号的功能完善来实现。另外，基地内的基础设施建设也在快马加鞭地进行，基地将再建一座室内游泳馆，以配合省体育局的高原基地整体规划。