策划：胖兔财经

绘图：简画生活

写在最后

大家寄予厚望的报复性消费，可能只是幻想。仅以餐饮业为例，2003年SARS的爆发，也曾重创餐饮行业，在最严重的时候整个行业的增速最高下降了30%。直至当年9月，餐饮行业才回到前一年的水平。历史经验中并没有所谓的报复性消费。

原因很好理解：当疫情席卷大多数行业，大家的工资都不同程度受到了影响，甚至锐减。“比起报复性消费，我更需要报复性存钱和赚钱。”这是疫情后大多数普通人的共识。这无疑也给了企业一个警醒：大家都不容易，你不能粗暴地把自己的损失，通过涨价让消费者买单了。这也给鼓吹报复性消费的人泼盆冷水：你好，我们没钱！

海底捞和西贝有银行给的贷款“续命”，消费者的钱却也不是大风刮来的。

鼓励消费扩大内需，这很正确；企业想赚钱，也不丢人；但我等穷苦大众想省钱，更不丢人。

以前有句老话：吃不穷，穿不穷，算计不到才受穷。现在是，吃也穷，穿也穷，算来算去…还是穷。有的春天来了，有的寒冬也来了，捂紧自己的钱包才能渡劫！

韭菜都要长不出来了，镰刀你还要如何挥舞？