辛有志爱徒蛋蛋，愚人节带货低调直播近5亿（4.8亿），奢华的盛宴让网友们感叹不已，同天直播的罗永浩和薇娅，尽管一个揽尽抖音平台流量，另一个靠火箭吸睛，但就结果而言，直播带货的成绩以GMV说话，接近5亿，三小时，过于优秀。

罗永浩堪堪突破1亿，这个48岁的男人，让人不禁产生了廉颇老矣的疑问，对于80%男粉丝的老罗来说，粘性和复购率是亟待解决的问题，4800万观众有多少是真铁，多少是看热闹，多少愿意产生信任消费，不得而知，但想来是大问题，抖音全平台为老罗造势，转换率相比蛋蛋却低的可怜，四分之一的观众数量，创造了反超4倍的GMV，这个现象值得抖音和罗永浩团队深思。

时间来到上个月的18号，蛋蛋加入辛选团队的首秀，3亿，恐怖的实力，无论是台前的蛋蛋，还是幕后的辛选供应链，没有无缘无故的成功，每一个成功的背后，都有其成功的必然理由。偶然成功确实存在，但经常偶然，那就不叫偶然了。蛋蛋也因此成为继薇娅、李佳琦、辛有志之外单场直播带货GMV最高的主播。

小天后赫然在崛起。

自带IP的她，加入辛选团队之前，靠自己实现过三个月涨粉一百万的小目标。大学时期的蛋蛋，就是学校的穿搭达人，在微博收货了两万多粉丝。直到直播电商的出现，她也被推上了风口浪尖。罗永浩和她不同之处在于，老罗也是被风口推到了前面，但老罗的直播基本围绕相声展开，蛋蛋则是围绕人与货展开。

一个在走入困境的情形下，以变现粉丝为心态卖货；一个是分享穿搭心得开始，以物美价廉为初心走上创业之路。一个溜粉，一个宠粉，最终汇聚起来的能量必然天差地别。蛋蛋师承辛巴，与辛选团队的气质高度相符，以消费者为中心带货，保障强大的供应链体系生态，这是王道。

流量在前期很重要，但直播带货拼到中后期，拼的只有供应链，供应链是核心中的核心，做过实业她非常清楚，对于主播而言供应链最有价值。薇娅之所以难以被超越，正是因为背后是强悍的淘宝优质供应链。

蛋蛋的崛起没有一般人想得那么简单，辛巴拉开了主播角逐下半场的大幕，蛋蛋是第一个被推上台的人。辛巴有野心，这个野心，是褒义词，是直播行业良性循环的核心竞争。运营供应链十余年的辛巴跳出主播定位，搭建了一个平台。平台的表层是辛巴团队，底层是强大的供应链，专业运营后构成了一个直播生态链。

这套生态体系链条，让辛巴迈出了革新的步伐，用IP孵化IP，远比一个人单枪匹马来得轻松，组团作战的方式做直播，更持久，也更强大。产业互联网的趋势正在渗透各行各业，直播电商则因缩短供应链加速了这种结合，也开启了主播、MCN平台的全新进化。如今国内的MCN机构上千家，处于上游的如蓝鲸快卖、抖爸爸之流，正如蛋蛋认准辛巴那样，供应链的价值将超越流量的价值。

罗永浩被蛋蛋完爆，主要败在抖音公域流量加持的粉丝群缺乏消费意愿。辛选的私域粉丝群则不同，快手平台的三四线下沉市场，是一个未被重视的新兴消费群体，消费需求与一二线白领观众差异化较大，有极强的购物欲和消费能力。庞大的基数，是互联网和未来消费增长的新生主流。

蛋蛋拥有了他们，背靠辛选，成就了自己。