编者按：新冠疫情影响全球，市场出现很多不确定性。无锡二橡胶文化积淀深厚，以五爱文化凝心聚力，积极推进复工复产，复工后完善企业管理，努力把产品做到精益求精，更好地服务客户。企业如何健全内部管理，在当前形势下练好内功，又有哪些新品将要推向市场？
近日，中国纱线网总编王果刚采访了无锡二橡胶总经理胡万春。
△无锡二橡胶股份有限公司 研究员级高级工程师
总经理 胡万春
△公司副总工程师 研究所所长 邵焕
01
Q:
王果刚：针对此次疫情，无锡二橡胶在防疫抗疫和复工复产等方面都分别做了哪些应对措施？
A:
胡万春：首先非常感谢王总对无锡二橡胶的关注，中国纱线网作为国内最具影响力，面向纺织企业服务的专业网站，长期以来我们都有很好的互动，因为我们的目标是一致的，都是为了更好地服务于纺织企业。
2020年的新冠疫情打乱了我们原本的节后复工计划，春节后公司严格按照国家要求，依据市、区地方抗疫部门的文件精神，及时组建抗疫领导小组和设置抗疫专员，利用公司内部资源分流、隔离相关员工，所有抗疫物资和生活保障用品由公司统一釆购、发放并承担全部费用。疫情期间二橡在册员工足额发放工资和缴纳五险一金，在大家的共同努力下，2月10号正式复工，2月14号合格的辊、圈产品交付仓储，客户急用的产品顺丰快递发出。
02
Q:
王果刚：二橡有着六十多年积累，在防疫抗疫工作中如何体现五爱企业文化？
A:
胡万春：作为有着64年文化积淀的企业，二橡文化有着鲜明的特色。如果说《必须是更好的》彰显着二橡人对服务好纺织业的承诺，那么"五爱"精神中对员工的关怀则由这次抗疫行动而得到凸显，上下一心共同抗疫，二橡团队的凝聚力再次得到了检验。
03
Q:
王果刚：请胡总谈谈对行业形势的看法，以及在这种形势下，二橡胶的研发方向和目标是什么？
A:
胡万春：中国纺织业自建国后经历了三次比较大的变化，即建国后到90年代初期的绝对支柱产业地位；90年代中后期的产业转移（东锭西移）和压缩落后产能的国家战略行为；加入世贸后市场需求刺激下的高速扩张过程。时至今日，中国纺织业，将再次进入技术转型期，自动化和智能化的深度改造将成为未来纺织行业的发展趋势。
在这种大趋势下，作为中国纺织机械协会授予的《中国纺纱胶辊胶圈研发中心》的二橡人，始终没有忘却自己肩上的责任。以更高起点和创新思维融汇开发的新品己经通过多厂家、多品种纤维、多工况工艺条件下的小、中及大面积试验。试验证明新型辊、圈（胶辊S~68、胶圏AH系列、N530系列）品种完全能满足未来纺织企业自动化、智能化改造对橡胶牵伸器材的需求。新品的适纺宽容度广、产品均一性优异、耐用性和极限状态下的稳定性突出。我们希望今后通过与纱线网平台的合作，尽快地把这项成果推广出去。
04
Q:
王果刚：疫情之下，二橡胶是如何让产品保质保量地提供给客户，让客户放心使用？
A:
胡万春：现在疫情在国内已经得到控制，但在国外却扩散了，所以我们在组织正常生产的同时，抗疫防疫这根弦始终没有放松。
从目前公司生产和经营状况来看，市场需求存在着许多不确定性，一季度公司发货与去年同期相比，出现了负增长。这也正好可以让我们静下心来，审视我们过去工作中的不足，完善和健全企业管理的神经末梢，努力把产品做到精益求精。我们的举措是：增强和细化质量在生产各部门的管理，强化生产工艺执行到位考核，增加影响质量的关键设备的技改投入，部门与部门之间建立无缝对接制度，避免责任推诿现象发生，让每一个出厂产品，经得住纺织企业的使用体验与质量要求。
05
Q:
王果刚：针对当前形势，二橡胶计划采取什么方法来练好自己的内功？
A:
胡万春: 工业产品的竞争，说到底就是质量的竞争，而保障产品质量最有效的手段，是新材料新工艺在科学方法下的应用。 今年波及全球的新冠疫情，肯定会对世界经济产生负面影响，作为纺橡器材生产的企业，我们的冬天还没有来临。
其实一个健康的企业也需要“冬令”进补，补品是企业的创新能力，故而多课题组交叉竞争已引入公司研发机制中，这样可以尽快催生新技术的应用步伐。 同时启动以防错为出发点的技术改造项目，杜绝人为因素，提高自动化水平，稳定产品质量。
06
Q:
王果刚：今年二橡胶会推出哪些新品？
A:
胡万春: 前期无锡二橡胶国内首创的新型材料体系配方，已经被国家专利局授予了三项发明专利。 在此配方体系上衍生的新产品正在孕育之中，其中依靠新材料补强体系研发的涡流纺辊、圈和弹力机新品胶圈的验证试用工作都已展开，预计不久就会推向市场，与进口产品竞争。
07
Q:
王果刚：感谢胡总接受纱线网的采访，谢谢！
A:
胡万春：再次感谢纱线网，感谢王总！这几天我一直在关注着由纱线网创新举办的“第八届全国纺纱技术创新大会”，疫情之下线上会议的顺利开幕，虽不见面，但身临其境，能起到相互沟通交流的目的，在此我预祝大会圆满成功！
编辑：中国纱线网新媒体团队