山海启新程,共生向未来。9月22日-23日,新城控股(601155.SH)“2026年吾悦商管品牌私享会”于云南大理盛大启幕。活动以“山海有悦”为主题,来自全国各地的众多头部品牌、新锐品牌、代理商及行业合作伙伴代表,与新城控股一同,在诗意山水间探寻存量商业时代共生共赢的全新答案。

作为新城控股旗下商业管理品牌,“吾悦商管”持续深耕实体商业运营。从2024年“大漠有悦”确立吾悦商管企业人格、输出五边形经营理念,到2025商业年会推出“吾悦经营五步法”明确业务方法论,再到本次大理品牌私享会,吾悦商管完成了从理念构建、方法论沉淀走向全面落地实践的完整链路。会上,新城控股集团高级副总裁兼吾悦商管总裁管有冬现场系统回顾了过去两年吾悦广场产品力建设的思考与实践。当行业进入存量时代,商业地产的竞争从规模比拼回归到运营本质,夯实产品力成为实体商业穿越周期的核心抓手。
值得一提的是,基于扎实的商业运营积淀,吾悦商管于本次大会上重磅发布“战略品牌共生计划”,依托“共创、共建、共投、共享”四大核心原则,推动商场与品牌深度绑定,进一步构筑商业、伙伴、社会多方共赢的商业生态圈。
推出“战略品牌共生计划” 构建利益共同体
本次品牌私享会上,吾悦商管还正式推出“战略品牌共生计划”。区别于短期营销活动、阶段性促销,该计划是以品牌销售增长为核心目标的长期经营合作体系,意在跳出传统购物中心“房东-租户”关系,与合作方打造深度绑定的利益共同体。该计划的推出,也标志着吾悦商管和品牌伙伴的合作模式迎来全新升级。
存量时代,单纯收取租金的模式已经很难适配行业变化,商场和品牌之间不再是简单的租赁关系,而是要共同面对消费市场变化,对抗经营风险。基于此,吾悦商管此次推出的“战略品牌共生计划”将调动吾悦平台四大核心资源:7亿级全域营销资源、6500万会员资产、2000万专项经营预算,同时输出大量经过市场检验、可复制的成功经营案例,全方位赋能合作品牌门店销售提升。
合作模式上,该计划采用“N+N”模式,覆盖联发、KA头部品牌以及高潜力新锐品牌,兼顾成熟品牌运营提效与新兴品牌成长诉求。整套合作体系建立在“共创、共建、共投、共享”四大原则之上,并配套五大支持体系,包括专人对接,成立战略品牌运营部,搭建集团总对总对接,落地“总部—区域—广场”三级穿透执行;以及专项费用、专属权益、专有模型、专享工具等,实现全方位赋能。吾悦商管坚信只有资源双向输出、互相补位,才能携手做大商业增量。
时间维度上,战略品牌共生计划并非单次活动,而是一套长期合作体系。2025年吾悦商管推出“悦链计划”,打通吾悦、代理商、品牌三方资源,解决渠道对接难题;而本次战略品牌共生计划,则进一步下沉到经营层面,聚焦品牌门店销售增长,将合作从资源对接推向深度经营绑定,实现从空间租赁到经营共生的跨越。
吾悦商管战略品牌部负责人表示,“该计划短期将打通总对总对接,依托数字化基建推动战略品牌销售增长,落脚点是‘业绩’;长期将打造三层生态,即商业生态——实现商场和品牌双向可持续增长;社会生态——共同为消费者打造更好的消费体验;伙伴生态——构建稳定互信、长期同行的伙伴关系。”
活动现场,吾悦商管正式揭晓首批“战略品牌共生计划”合作伙伴。同时,2027年“我爱你·五月”主题活动已启动筹备,吾悦商管将以此为契机邀约更多品牌携手,共同应对消费市场波动,挖掘新的增长机遇。
超3.5万品牌商家 共建商业新生态
商业板块已经成为新城控股穿越周期的核心支柱,规模底盘与经营质量持续双提升。
根据2026年半年报,截至今年二季度末,新城控股已经在全国147座城市布局212座吾悦广场,开业及委托管理在营项目181座,开业总体规模1675.31万平方米,项目整体出租率达98.35%,保持行业领先的运营效率。
此外,吾悦广场在销售、客流、收入等经营指标上继续保持增长态势。数据显示,依托遍布全国的实体网络,吾悦广场上半年客流总量突破10.33 亿人次;会员规模突破6000万;累计合作品牌超过3.5万家,庞大的消费底盘与品牌资源池,为商业生态共建打下坚实基础。
回溯发展之路,新城控股自2008年入局商业地产,实现从0到200多座综合体的进阶与跨越。规模扩张与运营提质双向推进,2024年“吾悦商管”品牌独立亮相,确立五边形经营理念;2025年落地吾悦经营五步法,推出“悦链计划”打通代理商、品牌、商场三方;2026年金标吾悦产品落地,继而重磅推出战略品牌共生计划。至此,吾悦商管已经完成“理念-方法论-产品-生态”的完整闭环。
分析人士指出,实体商业进入深度运营时代,单打独斗很难走得长远。新城控股以产品力为底座,以生态协作为破局路径,从做好空间载体进化为赋能者,持续为业主创造资产回报、为商家提供平台、为消费者创造舒适体验。在消费持续复苏的大背景下,这套完整的运营体系,有望为行业提供可参考的样本,书写存量商业高质量发展的全新篇章。
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