东方网记者王佳妮9月24日报道:超300台具身智能机器人在游乐园里常态化“上岗”。9月24日,由智元机器人与长隆集团合作打造的具身智能主题乐园在横琴长隆飞船乐园开园,覆盖文娱商演、科普研学、导览导购、服务零售、智能伴游、酒店、体育竞技七大场景、100余个交互体验点。这也是目前全球规模最大的机器人常态化文旅部署。

开园仪式上,智元第20000台具身智能机器人远征A3 Ultra交付长隆;双方共建的具身智能文旅联合研究院同日正式揭牌,智元、长隆与中国移动联合研发的文旅场景5G-A具身智能应用方案亦同步发布。
智元创始人、CEO邓泰华在现场表示,双方从开启战略合作到集中交付仅用时一个月,“开园只是起点”。根据公开信息,智元2025年出货量突破5100台,2026年目标指向数万台。此次交付的第20000台机器人,距离其第15000台下线交付工业产线,间隔并不长。

在业内看来,这一合作的关键不在“全球首个”的名头,而在于场景本身。横琴长隆飞船乐园开园以来接待游客已超千万人次,日均客流庞大、交互高频。对机器人企业而言,这是难得的“真实世界数据富矿”——机器人的每一次导览、每一次对话,都在为模型迭代积累语料。智元CTO彭志辉此前曾公开表示,公司“不缺钱、缺数据”,大规模真实场景部署正是解题思路之一。

对文旅行业而言,账则要换一种算法。主题乐园本身就是“造梦”生意,机器人服务员的情绪价值和引流效应,可能比替代人力省下的成本更值钱。这与机器人进工厂的逻辑截然不同:工厂只认“确定性产出”,乐园却愿意为新奇体验买单。容错率高、展示性强、客流自带传播属性,让文旅成为具身智能从技术演示走向常态化运营的理想“中间站”。
纵观整个行业,2025年中国人形机器人整机企业数量已超140家,发布产品超330款,机构预估2026年国内人形机器人市场规模约150亿元。
当“能不能动”不再是问题,竞争的焦点正转向“能不能持续干活、算不算得过账”。此前全球主题乐园的机器人应用多停留在短期展演和零星点位,而此次合作配套发布了运维管理平台、常态化部署安全方案和5G-A网络底座,瞄准的正是“长期可运营”这一行业痛点。这套组合拳能否跑通,将决定它是一次性营销事件,还是可复制到更多景区的商业模板。
可以肯定的是,随着头部企业量产门槛被逐一跨过,具身智能的故事已从实验室讲到了收银台前。乐园只是一个开始,真正的考验,是这些“新员工”能否从“打卡上班”变成“不可或缺”。
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