在湖北咸宁雨坛垴村金收成育苗中心的大棚里,主播“木子姐姐”正举着手机,向直播间观众展示菜薹长势。
几年前,雨坛垴村还是产业“空白村”,村集体经济薄弱,土地零散细碎,人居环境脏乱,发展后劲不足。为破解乡村资源碎片化、产业低效化难题,咸宁全面推进城乡融合发展改革。雨坛垴村从产业破题、向土地发力、在环境提质,逐步实现旧村换新貌。
变化从一座育苗中心开始。村里整合各项资金,投入117万元,瞄准育苗产业,引进经营主体金收成,约定村集体每年保底收益6万元,每卖出一盘苗再分得0.2元。金收成总经理秦伟志是咸宁本地人,做蔬菜苗批发,负责育苗、病虫害防治。大棚采用潮汐式育苗,水肥循环利用。
村里负责用地、用工。为解决用工问题,村里把本村及周边村65岁以下、有务工意愿的劳动力组织起来,10人一组,分工负责间苗、包苗、装箱。农户不用再跑出去,家门口就能挣钱。
雨坛垴村党总支书记陈艳焰说:“去年10月投产到现在,已经发了60多万元工资,旺季一天要用100多人。”
产业有根基,销路也要拓新路。村里搭上网络平台,让菜苗走出大棚、销往全国。咸宁本地农业自媒体博主李连把直播间直接搬进育苗大棚。她说:“第一场播了1小时17分钟,5万棵苗全卖完了。”订单多时,周边在家的妇女也来帮忙,按每天120元计酬。
育苗中心的务工村民正在给菜苗浇水。
育苗中心忙起来后,村里又把目光投向零散土地。过去,土地分散在一家一户,品种不一、农机难进、水难统管,一些小块地渐渐撂荒。
陈艳焰介绍,现在村里把种苗、种植、养殖、农机等6家主体组织起来成立联合社,联合社还成立了农事服务中心。土地连片后,部分地块租金从每亩100元最高提高到500元,在农事中心统一调度下,农机服务有保障,价格也实惠。
她介绍,原本零散的田块重新连成片,机器进得去,庄稼也重新长了起来。今年,全村种植订单水稻2000多亩,统一品种、统一组织生产,按每斤1.2元保底回收,基本没有抛荒地。农事服务中心也获利30多万元,村集体以资源入股,占股40%。
田里的事理顺了,村民房前屋后的环境也在变。雨坛垴村是全市3个农村基础设施建设改革试点之一。当地整合各项资金约584万元,对该村4个集聚村湾片区涉及550户1000余人的生活污水设施进行改造。
陈艳焰表示,从接到任务到开工到基本建成,中间没有发生纠纷。群众支持改革,还主动把屋前屋后收拾得更整洁。
雨坛垴村的污水处理生态塘。
污水怎么治,村里动了脑筋。雨坛垴村是丘陵地形,有自然落差,村里决定采用无动力设计——不用建动力设备,不用专人值守,后期运维费用也降了下来。生活污水经管网收集、净化处理后进入生态塘,再用于果园、菜园灌溉。
运维的钱从哪来?村里算了一笔账:每家每户门前实行三包,小格栅和菜园自己管;中间管网由农事中心负责,资金从菜园每亩200元收益中出,一年6000多元;生态塘和泵站归村里管。不新增村级债务,不向群众多收钱,这套系统就能转起来。
村里还打算在周围把果园建起来,以后搞观光采摘,菜园、果园既当景观又当产业。污水不再是负担,变成了灌溉资源。
村民周小兰说:“以前到处是污水,很脏。”如今,她正在家门口翻地,旁边圈了一块地养着鸡。
咸宁市委政研室改革科副科长赵哲曙介绍,咸宁已在咸安区雨坛垴村、嘉鱼县肖家洲村、通山县湄溪村3个村开展农村基础设施建设改革试点。试点按照“生产生活相统筹、供水排水相结合、建设运维可持续、资源环境相协调、振兴治理相协同”的思路推进,探索形成了可参考借鉴的治理模式和管护机制。
目前,咸宁正在实施“百村先行、全域整治”,第一批40个村的建设正在推进,雨坛垴村等3个试点村也在其中。到2030年底,全市常住人口占比50%以上的行政村基本实现生活污水系统治理。
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