“奔县游”来了，江都准备好了吗？

“不是大城市去不起，而是小县城更有性价比。”

“奔县游”正成为文旅市场的一个热点。中国旅游协会发布的《2026年上半年旅游市场洞察报告》显示，上半年县域旅游成为市场重要增长极，县域异地消费同比增长14.1%，异地游客在县域的笔均消费比本地居民高出约五成。当年轻人成群结队奔向县城，地处江淮交汇、紧邻扬州主城的江都，能不能接住、怎么接住这波流量？

要回答好这个问题，先要弄明白“奔县游”“奔”的是什么。有专家认为，“奔县游”，是旅游消费市场的一次升级，其背后是游客特别是年轻游客正从“看风景”向“享生活”转变，从“特种兵式”旅游向“沉浸式”旅游转变。年轻人奔的不是“景点”，而是三重价值。一是松弛感，追求情绪价值。逃离格子间和永远回不完的消息，到水乡田野放空自己，要的是“慢下来”的治愈。二是性价比，追求消费价值。同样的预算，在县域能住得更宽敞、吃得更地道、玩得更尽兴，“花小钱办大事”的满足感无可替代。三是差异化，追求新鲜价值。现代城市的高楼大厦、千篇一律的商业街让人审美疲劳，小而美、真而切的县城小街小巷，反而成了稀缺的风景。

江都的独特区位，恰恰能满足“奔县游”的价值追求。这里是南水北调东线的“源头”，亚洲最大泵站群江都水利枢纽就坐落于此；邵伯古镇是大运河遗产点最多的古镇，渌洋湖的水上森林藏着都市圈少见的野趣；丁伙花木、邵伯龙虾、宜陵螺蛳、大桥河豚织成“一镇一品”的舌尖地图。更难得的是，江都既有县域的水乡田园，又有扬泰机场、高铁站，是“长三角高铁旅游小城”……“奔县游”要的三重价值，江都都有现成的基础。

然而，有“奔县游”基础，不一定就能接住“奔县游”的流量。因为，面对这波“奔县游”热，我们要接住的，不仅仅是“人”，更是“需求升级”。

接住这波“奔县游”的“需求升级”，江都具备许多有利条件。在江都城区，引江水利枢纽正式对外开放，游客可近距离观摩亚洲最大泵站群运转实况，感受源头碧水的生态画卷；在渌洋湖，省级湿地公园以“水上森林”闻名，入选全省首批林业生态产品价值实现试点案例，“以林促旅、以旅富农”让湖畔村庄年接待游客20万人次；在邵伯古镇，一个龙虾季就能带动文旅消费3.5亿元……游客要松弛感，这里有水杉林下的慢时光；要性价比，这里有亲民的古镇水乡；要差异化，这里有别处见不到的“源头”风景。

迎接“奔县游”，接“人”只需敞开大门，接“需求升级”却要重构供给，从多方发力。在产品端，从“看景”转向“入戏”，我们要让研学游、赛事游、影视游陆续上新；在时间端，从“一季”变“四季”，我们要进一步办好宜陵螺蛳大众美食季、花朝·丁伙主题月、邵伯湖旅游龙虾季等节庆活动，同时培育“一镇一品”文旅IP，让13个镇“月月有活动、季季有亮点”；在业态端，把“人潮”变“人气”，我们要大力增加蓝湾文旅街区、扬州影视基地等新景点的供给，利用“跟着赛事去旅行”，把赛事流量变成消费增量。供给跟上需求，流量就能接得住。

区党代会提出大力发展“文旅+”经济，以全局思维推动全域旅游，点面结合、相互赋能，提升农文体旅联动发展水平。区党代会提出的要求，为江都接住“奔县游”流量、“需求升级”指明了路径。

要把路径转化为“流量”，把“流量”变“留量”，把“打卡”变为“刷卡”，还需要打好三张牌。一是产品牌。需求升级了，供给必须跟着变。产品还是不是“打卡式”，决定游客是“路过”还是“住下”。二是服务牌。需求升级了，体验必须跟得上。流量一大，停车、导览、住宿、餐饮、投诉处处承压，服务是“留量”的黏合剂，体验不好，风景再好也留不住人。三是长红牌。需求升级不是一阵风，供给创新也不能一锤子买卖。从“一时红”到“一直红”，比的就是谁能红得长久。产品持续出新，服务持续升级，“文旅+”持续串起古镇、水乡、花木与美食，让“流量”与“留量”双向奔赴。

“奔县游”的热，本质是需求升级的潮。我们要顺“潮”而为，趁“热”而上，不追流量追需求，不拼景点拼体验，把交通的便利与水乡的松弛拧成一股绳。接住了“需求升级”，江都接住的，就不只是“奔县游”的热度，更是江都现代化建设的下一程。

来源：江都融媒作者：江 融编辑：阿娇审核：高克勤

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