
有态度的思想者
2026年9月30日,赛轮轮胎的一纸公告,让“校友捐赠”这个话题,再次成为焦点。
赛轮轮胎实际控制人袁仲雪之一致行动人,向青岛科技大学教育发展基金会无偿捐赠3786万股公司股份,占总股本的1.15%。按当日收盘价计算,这笔捐赠价值约5.01亿元。
这是青岛科技大学建校以来接收的最大单笔捐赠,也是山东省高校迄今为止接收的最大一笔捐赠。这笔捐赠的背后,是一套正在成型的“校友经济”逻辑:从情感纽带到资本闭环,从个人反哺到产业协同。
01
一笔捐赠的“产业底色”
袁仲雪与青岛科技大学的关系,远不止“校友”二字。

袁仲雪 图源:青岛科技大学校友网
他1985年就读于青科大管理工程专业,自2015年起受聘为该校特聘教授。2026年8月,青科大党委书记带队赴赛轮集团座谈,向袁仲雪颁发“科技成果转化服务科技创新和产业创新首席专家”聘书。
这意味着,袁仲雪的身份是“校友+教授+产业领军者”的三重叠加。他的捐赠,不是一次性的“回馈”,而是一个持续了数十年的“产学研共生关系”的阶段性成果。
更值得关注的是捐赠用途:支持青岛科技大学搭建世界一流的大橡胶学院,利用基础创新理论和AI智能制造技术,编写行业理论创新和应用创新的教材,搭建现代化产业链集成实验室。
这笔钱不是“捐给学校”,而是“投给产业”。它瞄准的是橡胶工业的下一代人才培养和核心技术突破——而橡胶工业,是赛轮的主业,也是青科大的优势学科,更是青岛“10+1”创新型产业体系中高端化工与新材料赛道的核心方向。
02
青岛高校的“校友力量”
赛轮捐赠不是孤例。如果把视野拉宽,青岛各高校的校友资源,正在以不同方式与城市产业发生“化学反应”。
今年2月,适逢青岛理工大学建校75周年倒计时1000天,校友企业荣泰集团捐资1000万元。荣泰集团董事长薛鹏在捐赠仪式上明确表示,期待“在技术研发、成果转化、人才交流等方面开展更加务实的合作”。
1999年毕业于中国海洋大学的姚劲波,是北京五八信息技术有限公司总裁。2019年,他个人捐资1000万元设立“58创新创业基金”,同时北京58信息技术有限公司捐资1000万元共建“58卓越人才班”。这笔捐赠的指向很明确:创新创业与人才培育,与海大在海洋科技领域的创业孵化生态形成互补。

姚劲波 图片来源:中国海洋大学官网
当然,青岛高校的校友资源不仅仅只有“捐赠人”的资源。
2026年8月,“青岛·哈工程”产业发展赋能对接大会在西海岸新区举办。这场大会围绕船舶与海洋工程装备、集成电路、人工智能三大产业链,同步举办三场专场对接会。百余家校友企业、本土链主企业与专精特新企业分场研讨,推动技术需求、产业资源、合作意向高效匹配。
校友圈层天然具备信任基础,有效降低了跨区域产业协作的沟通成本。大会现场,俊源控股参与共建军民融合船舶维修保障中心,中科亿海微电子落地AI推理芯片研发设计中心——校友关系正在被转化为招商引资的现实动能。
中国石油大学(华东)大学科技园动力谷引入校友企业美国吉尔希移动控制配件青岛公司,启用5600平方米厂房,年产值约1.3亿元。该校明确将“校友经济作为深化校地融合的重要抓手”。
青岛有10余所本科高校,校友存量资源达百万量级,对青岛来说,如何利用好这个资源“富矿”,无疑是一个新课题。
03
从“校友”到“城市合伙人”
校友经济的本质,是用信任降低交易成本,用情感加速资源流动。当这种“软连接”与产业链、资本链、人才链深度咬合,它就不再是一种怀旧行为,而是一种新型的经济组织方式。
赛轮的5亿元捐赠,是这个逻辑的一次集中呈现:袁仲雪用资本为“大橡胶学院”投票,本质上是为青岛高端化工与新材料产业的未来投票。这笔钱培养的人才、产出的技术、搭建的实验室,最终都会回流到青岛的产业链上。

当越来越多的校友从“回来看一眼”变成“留下来干一番”,从“捐一笔钱”变成“建一个平台”,校友经济就完成了从“情感经济”到“产业经济”的跃迁。
回到赛轮的这笔捐赠。5亿元,是青岛科技大学建校以来最大的一笔,也是山东省高校迄今为止接收的最大一笔。但它真正的价值,不在于数字本身,而在于它揭示了一种可能性:当一所高校的校友网络与一座城市的产业战略深度咬合,“校友”就不再只是“校友”,而是“城市合伙人”。
当越来越多“袁仲雪式”的校友从“回来看一眼”变成“留下来建一个平台”。青岛正在构建的“10+1”创新型产业体系,就有了一个从本土校园里生长出来的坚实支点。
编辑|赵笛 制作|王奕宁

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