一声哨响 一城沸腾

10月1日上午，少荃湖畔，一声发令枪响，2万余人沿湖开步。

在这次环湖健步走活动中，3条赛道串起公园、科创中心与河湾绿廊，美食、近20个市集沿途铺开，覆盖科技、非遗、助农这4个主题。

与此同时，还发放了2万张文旅体验券，直接惠及刚焕新升级的磨店老街。

类似这样的“体育+”赛事，排满了合肥的假日日程表。

曾经，体育赛事不过是“场馆里的竞技”。

今天，体育赛事的物理边界和价值属性正不断延伸。

一声哨响，聚人气！

一城沸腾，因“留”量。

小票根里的“乘数效应”

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一张票根的“一生”，能有多精彩？

搁在过去，剧本很简单：检票，入场，票根的归宿不是揉进口袋，就躺在抽屉深处。

如今，一张票根能从看台一路“通关”全城。

上午，它是赛场的入场凭证；中午，它是饭馆的折扣券；下午，它是景区的通行证；晚上，它还是酒店的立减单。

票根，就此“跨界”！

一头牵着赛场的人气，一头牵着全城的消费，中间放大的正是“体育+”的乘数效应。

“体育是一个‘入口’、一种‘内容’。只有与文旅、商业、科技、教育、康养相加，乘数效应才能释放出来。”在安徽体育运动职业技术学院任职十年的程晨看来，赛事聚人气，融合促消费，循此逻辑，票根自然成了“体育+”最有效直观的接口。

作为全民体育赛事代表之一的“苏超”，官方数据显示，“苏超”每1元门票就能带动7.3元周边消费，赛事观众95.9%产生额外消费——一张平价球票，激活的是酒店、夜市、特产店的整条链路。

在合肥，加号，落在张张票根上；乘数，写进城市实践里。

10月11日，2026合肥城市足球联赛（简称“合超”）总决赛即将打响，总决赛票根“加”上了 “吃游购住”等几十项福利。

自打揭幕战起，“合超”的一张球票就变身“城市消费券”——凭票入住指定酒店立减30元，“两人同行，一人免票”的合肥野生动物园，“合肥有礼”文创八折，文博研学线路九五折。

围绕“吃住行游购娱”六大场景，四大系列票根福利贯穿至今。

在前不久结束的合肥“工BA”职工篮球联赛中，“票根经济”的乘数效应同样显现。

赛事期间，全市统筹发放各类消费券超10万张，惠及市民超10万人次，拉动整体消费超1600万元，其中，100万元民宿专项消费券撬动40余家高品质民宿让利。

庐江万山奇迹乡见度假民宿负责人吴庭挺说：“体育赛事带来的‘流量’，实实在在变成了我们民宿的‘留量’。”

从“竞技场”到“消费场”的

全域联动

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流量来了，往哪引导？

传统办赛的动线是一条直线：场馆进，场馆出，人散于周边三公里。

合肥正在描绘的是一条曲线——串联商圈、公园、景区、街区，淌过城市的角角落落。

10月2日至3日，全国魔方系列赛（合肥站）在肥东县全民健身运动活动中心开赛；全国数独公开赛、全国记忆邀请赛，也在假期里接续登场，2200余名来自全国各地的青少年选手齐聚这里。

但热闹，却不只在场馆里。

一名选手，往往带着多名家属。

主办方顺势推出“体育+旅行”套餐：选手凭参赛证，肥东文旅景点全免推荐，畅游美景，还可享受多项优惠。

不少参赛家庭比完赛不急着走，逛本地景观、尝特色美食。山东日照的小选手张誉恒一家五口，正是其中之一。一家人的“肥东行程单”排的满当：去长临河古镇走一走青石板路，到六家畈看一看江淮古民居，傍晚去再寻一家老店，尝一尝合肥土菜的地道滋味。

一场脑力赛事，把外地人“请”进合肥；一张行程单，把参赛者变成消费者。

赛场打破围墙，消费自然突破边界。

合肥的国庆档期，正是这些体育赛事“破圈破界”的有了更多场景去向——

赛场进了公园——少荃湖环湖健步走连续六年相约国庆，约20个市集沿途摆开，企业职工、高校学生、市民群众……2万余人，走完赛道，正好逛集。

赛场进了商圈——合肥橄榄球秋季联赛落户新粮仓文化商业合集；社区广场舞大赛跳进万科广场；自由式轮滑邀请赛在天鹅湖万达广场开滑。

赛场还进了社区——安巢经开区登山步道首届“全民登山”，庐江展演太极拳，瑶海开跑越野赛……

“体育赛事不再只是‘办一场比赛’，而是‘做赛事、营城市、促消费、兴产业’。”合肥市马拉松运动协会会长魏普龙，有着十余年从业经验的他如今致力于赛事传播，对体育赛事“破圈消费”有着深切体会。

在他看来，体育赛事带来的“人气流量”，正在想方设法变成实实在在的“消费留量”。“包括合肥马拉松在内的合肥很多赛事，都精心设计了游合肥精品线路，把城市知名景点串联起来，把赛事与景点、酒店、商圈联动，推动参赛者、观赛者向消费者转化。”

从“竞技场”到“消费场”，增加的不只是赛道，更是算法：赛事流量，乘以场景密度，才是消费增量。

城市变身体育+产品经理

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9月30日清晨，经开区南艳湖畔，近千人同时出发。

队伍里，市民尹毕章走得不急。他已经连续几年参加这项国庆健步走。“这几年走下来，我亲眼看到南艳湖边的路越来越好，周边配套越来越全。”他说。

今年走完这一圈，他还可凭组委会发送的手机短信，可以拐进欧风街、徽园和商业综合体，尝美食、赏美景、体验非遗，一次“健步走”延展成了一场半日游。

这项活动连续办了22年。赛事本身没有太大变化，但围绕赛事生长的消费场景，一直在迭代。

办一届，是活动；办22届，是产品。

一场规模不过数百人的长跑，市民为什么愿意年年“续约”？

答案，藏在一座城市日渐清晰的“产品经理”思维里。

安徽大学社会学系副教授王云飞观点很直接：“当下，消费重点正从‘买实物’”转向‘买体验’，群众性体育赛事撬动消费，关键在于持续二字。赛事不断档，用户黏性才能养成，就能形成周期性消费累积。”

看清棋局，落子自有章法。

为谁而办？

少荃湖畔的健步走细分出亲子、半程、全程三条赛道，“老幼青”各得其所；“工BA”向全市劳动者敞开报名大门。

在哪办？

“合超”主场变身“微型博览会”，安巢的登山步道，更是把山水变成赛场。

靠谁办？

“合超”开出“市民赞助席”，让企业、小店、个人皆可入局……

把赛事当产品打磨，把流量当用户经营。

赛事如此，城市亦然。

曾经，赛事是场馆围墙之内的胜负；今天，赛事是撬动城市全域活力的引擎。

近年来，合肥市先后成功入选国家体育消费试点城市、国家促进体育消费和赛事经济试点工作城市，推动体育产业与文旅、商务、科技等领域深度融合，产业规模持续扩容、发展质效稳步提升。

把赛场的流量，转化为城市消费的留量；把竞技的激情，转化为街巷处处涌动的烟火。

赛事落幕，消费登场。

一赛燃动之后，是一城持续的留量。

以体育为杠杆，商业、文旅、餐饮、住宿彼此勾连，百业共生。

属于合肥的“以赛兴城”新叙事，还在继续书写。