接上溜儿，攒足劲儿

国庆长假，辽宁的“热闹”格外有节奏感。

10月2日，“辽超”淘汰赛首回合在沈阳铁西体育场打响。三天后，首届“东北超”总决赛在大连梭鱼湾足球场收官，63259名观众见证了这项跨省区城市足球联赛的首个冠军诞生。两大赛事错峰排期，共享办赛标准与宣传流量。咱管这叫“接上溜儿”——事与事之间不断档，热度与热度之间不冷却，用系统性思维把“一件事”办成“一连串事”。

放眼整个假期，沈阳的文旅市场火热，成熟的中街、新晋的虎啸街，大大小小文博场馆处，星星点点网红打卡地人潮涌动，正是这种“节奏感”最直观的外溢。

要想“接上溜儿”，首先是“劲往哪里使”。

一个项目投产之日，应是下一个项目谋划之始。截至目前，沈阳2026年拟实施项目3011个，总投资1.15万亿元，已开复工2717个，开复工率90.2%。这组数据令人振奋。但比“开工率”更值得关注的，是“储备率”。沈阳创造性提出“6+5+2”项目谋划体系，将目光投向新型电网、算力网、低空基础设施、“人工智能+”等新赛道。“在建一批、储备一批、谋划一批”的滚动格局，就是项目建设的“接上溜儿”。

“接上溜儿”，考验的是政策连续性的定力。

9月28日，国务院常务会议明确要求，“存量政策要进一步增强实施效能”“推出一批务实管用的增量政策”。存量与增量并举，本身就是政策层面的“接上溜儿”。市场主体的预期，是在政策的连续性中建立起来的。同理，一项工作今年推了明年停、后年又重新启动，干部群众疲于应付，发展的势能就在反复折腾中消耗殆尽。

“接上溜儿”的反面，是实际工作中的“断档”。

有的地方搞项目，今年追这个风口、明年换那个赛道，资源撒了胡椒面，产业始终形不成气候；有的工作缺乏前后衔接，前任规划的蓝图后任推倒重来。

“接上溜儿”绝不等于因循守旧、路径依赖，它反对两种极端：一种是“躺平式”守摊子，另一种是“翻烧饼式”折腾。

真正的“接上溜儿”，是在既定方向上一茬接着一茬干，同时根据形势变化不断优化打法、迭代升级。就像“辽超”接“东北超”——人才端，承担辽宁各城市“东北超”代表队的选拔练兵职能，打通草根球员从省赛到区域赛的上升通道；模式端，全面沿用“东北超”成熟的票根经济、跨城联动机制与统一办赛标准，共享品牌流量、商户资源与传播矩阵；赛程端，与“东北超”科学错峰排期，实现热度接续、效应叠加。

说到底，“接上溜儿”考验的是如何树立和践行正确政绩观。

沈阳“十五五”规划这张蓝图一旦绘就，就需要一届接着一届干、一任接着一任做，把“规划图”变成“实景图”。开局即冲刺，绝不容许“差不多了”的松劲心态，也不需要“另搞一套”的政绩冲动，而是在成绩面前看到不足，在收官之际想到开局，在冲刺之时不忘远行。

假期已经结束，冲刺就在眼前。让每一步都踩在前一步的节拍上，让每一程都为下一程积蓄力量——这既是一种办赛的智慧，也是一种发展的定力。

沈阳日报、沈阳发布客户端评论员：孙连宇

编辑：王沛霆

责任编辑：郭宏颖