打造“青年社交反应堆”，老商场变身城市乐园

今年8月，由原方恒购物中心改造而来的望京V-HUB正式开业。这座4万平方米的存量商业体以城市更新4.0为内核，打破封闭“盒子”边界，打造“青年社交反应堆”。《上新了，北京》系列报道第五期，一起探访这座从老旧商场蜕变而来的城市乐园。

望京，聚集四五十万人口，商圈青壮年占比高，万象汇、凯德茂、新世界、新荟城等成熟商业体扎堆布局。 正是在这样的市场环境下，望京V-HUB全新开业。 新辰商业集团联合创始人&COO王纯坦言：

王纯：那么在这样的一种环境当中，如果我们再去做一个相对同质化的商场，它的招商难度、经营难度其实都是非常大的，所以想要脱颖而出就得另辟蹊径，为此我们就做了一个非标化的一个定位，我们不把它称为一个购物中心，把它叫做一个城市乐园。

望京V-HUB紧邻望京小街/记者拍摄

依托项目独特的地理形态，望京V-HUB确立了非标型特色商业的差异化定位，项目整体呈长条形态， 东西向长达320米，南北进深最深处只有24米，最窄处18米。而望京V-HUB的破局之道是打开购物空间。

王纯：那么我们就充分利用望京小街的独特优势，在临街侧设计了5个大门，并非是常规的购物中心的那种门， 而是用了折叠门的这个形式，消费者从小街走到我们商场里边，是完全没有一种马路街道走到购物中心里边这种感觉，而是逛着逛着就不自觉的就进入到了一个商场里边了，很松弛的购物的体验。

第二个打开是打开门框，我们这个项目不管是在公共空间还是在品牌自己的，尤其是一些沿街的品牌，它的设计上面也是用了大量的折叠门和折叠窗的这个形式， 那么让消费者可以充分和这个空间融为一体，最终目的也是营造出一种松弛感。

NiNiNi 店铺门窗可完全打开/记者拍摄

开放无界的空间氛围，也让周边市民上班族倍感新鲜，不同于传统商场封闭的格局，望京V-HUB户外空间充足，动线通透， 氛围感轻松惬意。 住在周边的居民郑女士说：

郑女士：我之前在望京边上上学，然后我当时看电影发现边上有挺多吃饭的地方，我感觉这边比较像一个美食街，相对别的商场它不是一个门进去，然后里面一堆店铺它就是比较户外开放的一个地方，所以感觉还挺好逛的。

望京V-HUB户外外摆空间/记者拍摄

阔别望京12年的伊藤洋华堂重磅回归，1500平方米的精品超市，落地地下一层，精准匹配周边居民日常刚需。市民赵女士说：

赵女士：这个商场的地理位置真的是蛮好，我看我们周边的公寓，包括写字楼，也有这么多年轻小姑娘，包括这边好多韩国人各个年龄段的都有，之前我们这个名字是叫方恒购物中心，也都好多人都习惯来这边来。

望京 V‑HUB 负一层，回归的伊藤洋华堂超市/记者拍摄

空间布局之外，首店集群和潮流业态是望京V-HUB的核心竞争力。项目一共引入88家特色首店，其中包含20家北京首店，13家朝阳区首店，55家望京区域首店，NiNiNi望京店就和老牌精酿品牌El Nido联名打造300多平方米的复合共享空间。品牌主理人赵倩妮表示，首店选择落户望京V-HUB最吸引她的正是项目充足的户外外摆空间。

赵倩妮：9月10月这两个月是北京做户外最舒服的时候，看到选择做外摆的人很多，这个商场就是非常的开放， 像我们家你也看到有三个入口可以进来，我们也是希望打造这样一个空间，你通过当下的这个氛围，然后也把愉快的一天度过。

店内所有甜品都在厨房生产，明厨模式让顾客看到厨师操作，同时自主发酵康普茶，凭借独特的口感收获超高人气。

赵倩妮：它是靠菌种发酵，对身体会比较好的，帮助肠道的蠕动。

记者：我可以尝一小杯吗？ 今天还有吗？

赵倩妮：售罄了，不好意思， 我们准备了大概一个月的量，想在开业初期要用， 结果一个星期不到卖完了， 刚才我们那个它正在发酵中，大概7天之后这一批就可以。

NiNiNi糕点师正在制作小甜点/记者拍摄

潮流零售板块同样亮点十足，Balamart全国首店落地望京V-HUB打造好看好玩好买的沉浸式淘货空间。Balamart的创始人徐晗说：

徐晗：那内核是好买，那在这个基础之上我们再去考虑说店铺设计是不是够漂亮， 然后再考虑我们的体验和内容，是不是让他们有在这里发现到有趣和好逛的一个部分，这是我们整个做Balamart它的一个本质的核心理念。

望京 V‑HUB 一层 Balamart 全国首店/记者拍摄

412平方米的创新业态融合，潮牌服饰、香氛家居、鲜花定制、运动穿搭等多元品类，构建一站式生活美学消费场景。 徐晗说：

徐晗：On昂跑在我们这儿属于北京的第四个主营区，也是一个消费场景空间。其次是我们的女装产品设计里面会融合这些潮流的元素，最后我们把鲜花的部分也放到了这个店里面，我们更想呈现一个让所有人能把生活体验和家居体验融合的更好的部分，美、香、好看是我们想提供给整个消费者的最核心的一个产品元素。

多元潮流业态、开放式空间，年轻化运营模式，让望京V-HUB开业后热度持续攀升，项目开业首日客流突破10万人次， 客群结构具有国际化年轻化特质，25岁以下年轻客群占比约80%，外籍访客客流占比达13%。来自韩国的梁同学说：

梁同学：我是韩国人，我在这里上学，我住在望京，我第一次来这个商场， 我觉得我去过很多商场，我觉得这里最好，我这里去的地方也很多，玩的东西也有很多，我喜欢这里。

从老旧封闭的传统商业盒子， 到开放多元的城市潮流乐园，望京V-HUB的蝶变是望京片区存量商业更新民生服务升级的重要实践，望京街道工委副书记苗林清说：

苗林清：把封闭的商业盒子打开，让商业回归城市，服务民生，而不是单纯的再造一座这个购物中心，重点要解决这个三个方面的问题。一是破解老旧存量商业业态过时，吸引力不足的难题。二是补齐区域公共社交文化活动空间的短板，给居民上班族一处城市客厅。三是匹配望京青年人才多国际化程度高的特点，打造差异化的潮流场景，实现商业升级和民生改善的双向落地，让存量空间焕发新活力。

望京 V‑HUB 内举办的主题展览活动/记者拍摄

如今的望京V-HUB将60%的空间划分为公共开放区域，市民可随时进店散步、休息、观展、社交，彻底打破商场只为购物而生的固有认知，对老百姓而言，最直观的感受是休闲选择更多元，场景更开放包容。苗林清介绍：

第一，从空间上新。这里这个6成的面积作为开放的公共空间。第二是体验上新。大量的首店潮流体验聚集，既有超市、 品质餐饮等满足日常的刚需，也有运动体验、演出、潮流零售等满足年轻人的社交打卡，兼顾普通居民消费和青年群体的潮流需求。 第三是时间上新。实现全时段的生活供给，白天你可以逛街遛娃啊看展览，到了晚上夜间市集轻社交业态的开启， 丰富周边上班族和居民的夜生活，补齐望京夜间休闲场景的短板。最后是活动上新。常态化举办街舞、市集、公益观影这个青年社群活动，把文化公益融入商业空间。

居民在望京 V‑HUB 公共区域散步、踢毽子/记者拍摄

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内容来源：北京交通广播记者李亚蕾、主编朱来生

编辑：叶春磊

值班主编：赵鹏