国庆长假后的第一天,西安世园置业有限公司发布《西安浐灞国际港山姆会员店项目地块交通影响评价技术咨询询比采购公告》。

早在三个月前,浐灞国际港官方就在新闻发布会上透露,浐灞正在洽谈山姆会员店落地事宜。
而这份公告所展现的内容,也代表着西安第二家山姆会员店已经进入落地阶段。
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西安第二家山姆会员店
落地浐灞国际港世园核心区
根据《公告》内容,西安浐灞国际港山姆会员店项目的地块位于浐灞国际港世园会展产业园核心区,毗邻西安国际会展中心,西临会兴路、东临东三环、北临会展一路,南临灞河东路,占地109亩。

根据《公告》显示选址位置,西安浐灞国际港山姆会员店将毗邻地铁三号线香湖湾站,相较于位于雁塔区的山姆会员店,浐灞山姆会员店的交通优势更为明显。
另一方面,我们注意到此次《公告》的采购人为西安世园置业有限公司,或许此次山姆会员店的模式依旧会选择租赁这一轻资产模式入驻。
实际上,山姆会员店正以年销1400亿元的体量碾压式扩张,截至2026年中,山姆在中国已开业门店达67家,覆盖34个城市,2025年一年新开10家创历史新高,2026年计划再开13家。
这家沃尔玛旗下的仓储会员店巨头,正在以"城投代建+长期租赁"的轻资产模式高速奔跑。
这种由地方政府或城投平台拿地、出钱、按山姆标准盖楼的模式,山姆以15-20年长期租约租赁经营,不承担土地成本和建设资金,仅输出品牌和运营。
这也是当下山姆能快速扩张的公开秘密。
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山姆会员店落地浐灞
多年前就在接触
在中国仓储会员店赛道,山姆已建立绝对领先优势。
2026年,是山姆进入中国市场的第30年,这30年的时间,山姆会员店在中国市场实现了年销售额1400亿元的成绩,2025年山姆中国市场付费会员突破1070万,仅会员费一项收入就近30亿元。
作为行业龙头之一的山姆,自然是各大城市招商引资的重点对象。
而早在2018年沣东文商区就曾对接了山姆会员店项目,不过也只是普通的接触而已。
真正有落地西安意向时是2021年,当年6月,沃尔玛(中国)事务部高级总监来访西安,在与陕西省商务厅的会面中提到“沃尔玛拟在陕西开设2-3家山姆会员店,正在选址中。”
本次会面的新闻放出后,不仅神通广大的网友们在西安各处传来“山姆疑似选址”的小道消息,同时雁塔区、经开区、航天基地等各区县开发区也在积极对接沃尔玛,各展神通想拿下这一具备足够知名度和吸引力,以及提供大批岗位和税收的全球最大的会员制商店之一。
终于在一年后的2022年6月,西安官方媒体的一则新闻中透露,山姆会员店西安首店已选址于经开区规划的秦创原·数字经济产业园项目内,属于高铁新城板块,定于当年9月开工。

然而此后该地块一直处于考古之中,只是伴随着高铁新城的规划不断变迁,项目再无动作。
经开受挫,其他区县却选择加速对接。
2022年8月,一则雁塔区住建局《关于同意雁塔区山姆会员店项目施工的函》的文件,表态山姆会员店将落子雁塔区。
需要注意的是,在当年9月,浐灞生态区就与山姆会员店在浐灞生态区内布局主力店进行了实地考察并洽谈。
只是从后面的结果来看,山姆并没有选择将西安乃至西北首店放在浐灞,而是选择雁塔区,与宜家荟聚做邻居,力图打造聚集效应。

只是,随后雁塔山姆会员店又陷入了漫长的考古勘探期,直至2025年底才明确项目启动开工,并定下了预计2027年底竣备交付的计划工期。
而这一重大项目的落地,从山姆计划在西安开店,到如今项目开工的进展频频更新,已经将战线拉长至近5年时光。
可以说,山姆的落地,西安已经等了太久。
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传统商超的衰落
新零售正在强势入场
就在西安第二家山姆会员店官宣的这个10月,华润万家西安栗园广场店、华润万家西安星火路店相继发布公告称关闭线上、线下业务。
这两家店一家是陪伴社区成长的老店,一家是去年才开业的新型零售门店,一个是大众普通消费的大卖场,一个定位中高端零售品质生活超市,都在近日不约而同宣布闭店。
而放眼整个行业,则是一场传统商超模式被新消费、新效率业态淘汰的结构性洗牌。
新零售概念如即时零售的崛起、社区团购的普及,以及会员制仓储超市、硬折扣店的差异化竞争,都对传统大卖场形成了冲击。
各大内资上市商超整体承压的背景下,外资巨头沃尔玛也披露了最新经营数据。
8月20日晚间,沃尔玛发布截至2026年7月31日的2027财年第二季度业绩。中国市场继续成为沃尔玛国际业务的重要增长来源。
报告期内,沃尔玛中国净销售额按固定汇率计算约为70亿美元(约471亿元人民币),同比增长20.7%;可比销售额增长9.7%。中国电商销售同比增长26%,线上销售占比达到55%。
从业务结构看,山姆会员店继续保持增长势头,同时沃尔玛大卖场增速加快,显示中国业务的增长动力正由山姆进一步向多业态扩展。
而在西安发生的闭店与落地,宛如此时行业变局中的真实演绎。
西安市场上的商超新势力,也指向了精品超市、仓储式超市、前置仓。
这些层出不穷的商超新业态,是在市场需求变动中持续出现的,塑造差异化优势或将是商超们竞争的核心。
要么以产品为核心,能够为消费者提供差异化产品,要么以体验为核心,能够提供不同的“逛”超市体验……
这些新模式的入场,也正在重新定义“超市”的效率边界。而这场洗牌,也将为西安人带来更多消费体验的升级。
编辑:解革
审核:Lyna
监制:号称嬉皮
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