一座800年古村的“慢变量”

这个国庆假期

位于深圳光明区的迳口古村

让不少游客体会了一段

充满文艺和古韵气质的慢时光

国庆七天

迳口古村接待游客近2万人次

这座名声日显的800年岭南古村，没有大拆大建，没有追逐大IP，没有把原住民迁走，而是以60余名主理人、超9000万元社会投资的“慢变量”，走出了一条强规划、慢生长、共治理、可输出的微更新之路。

作为迳口特色文化街区的总主理人，于光宇是这条微更新之路的见证者和实践者之一。他感触很深：“先做社区，再做文旅。用最小改造，把迳口最好的一面留下来。”

01

隐逸文化

切中都市人渴望放慢脚步的需求

南方+：先做社区，再做文旅。这个判断是怎么形成的？

于光宇：迳口社区周边有大观园、欢乐田园等各类资源。刚开始大家希望迳口社区成为一个文旅的目的地和发起地。后来我们在与居民深度交流时，一个居民说：“我们为什么一定要成为一个很热闹的地方？”

这话给了我们很大反思。80%的原住民生活在这里，99%的土地在生态控制线内，大规模开发既不可行，也不应该。反复研判后，共识逐步形成——“千年迳口·绿野隐村”。这个定位没有过度夸大未来，而是一种在地回归，是充分尊重本土生态和文化的定位。大隐隐于市，小隐隐于野。这种隐逸文化，恰恰切中了都市人渴望放慢脚步的需求。

这个定位一旦明确了，后续的逻辑链条就豁然开朗。而想清楚、慢下来的开发节奏，反而成就了一个更好的村落。

南方+：这种隐村的调性，需要匹配什么样的业态？迳口是怎么避免同质化的？

于光宇：其实最开始的时候，招商一度面临巨大挑战。由于迳口社区环境好、租金相对低，对工作室的吸引力相对较强。但是一些大的IP会基于人流量的考虑，并不愿意选择迳口。

现在，迳口有一个鲜明招商原则：不招IP，招人。不引大IP，只孵小原创，拒绝标准化连锁，全力扶持“小而美、小而精、小而特”。目前已集聚60余名主理人，业态涵盖非遗手作、咖啡、私房菜等众多领域。

迳口招商还有一个原则，就是引进的业态要能服务本地需求。所以，迳口是先做社区，再做文旅。新老居民需要什么样的业态和功能，就把它们配好。既满足社区需求，又兼顾文旅属性。

02

探索从空间到人的复合式治理

南方+：作为总主理人，您需要负责哪些工作？

于光宇：总主理人担任顾问，负责风貌把控、审美判断、活动策划、招商和资源连接。我们长时间陪伴主理人成长，服务好他们。迳口社区的开发，仅靠单一的设计或运营，是没有办法解决这个问题的。要结合在一起，提供综合服务。

总主理人于光宇（最左边）

南方+：为什么迳口社区的开发不能靠单一的设计或运营？

于光宇：传统城市更新的困境是——建得快，热得快，冷得也快。根源在于规划设计与运营脱节，建设阶段不考虑后续谁来管、怎么活。迳口从一开始就跳出了这个逻辑：让懂运营的人从第一天参与设计，让懂设计的人一直陪伴到运营。

这也符合整个行业的发展趋势。国家层面，“十五五”规划明确将城市更新作为扩大内需、提升城市品质的重要抓手，从大规模增量扩张转向存量提质增效；行业层面，“微改造、精提升”“居民主体、多方协同”正在成为存量更新的基本共识。

南方+：具体来说，迳口是如何把规划设计、建设运营、社区治理结合起来的？

于光宇：在空间改造层面，迳口坚持“修旧如旧”，保留建筑肌理。荒废的边角空地顺势修整为“迳静花园”，成为居民和游客聚集的核心场域。

在风貌管控层面，迳口建立了“总主理人+专家委员会”双轨机制。总主理人作为风貌把控第一责任人，通过小散工程从源头介入每一次改造决策，并牵头组织规划、建筑、景观等领域学者设立“迳口之友”专家委员会，为风貌管控方案提供专业指导。

在原创活动方面，迳口社区推出了读书会、二手市集、自然研学、心灵疗愈……各类主理人活动越来越丰富，渐渐形成了自发式的社区共建活动趋势。这意味着社区已经具备了自我造血和自我生长的能力。

街道与社区还以“美丽庭院”创建为切入点，用“小庭院”撬动“大治理”，将治理的颗粒度落实到每一处巷道、每一户人家的日常需求之中。

正是这种“绣花功夫”，让迳口成为干净、整洁、有序的古村社区，也使得新老居民与游客得以在同一片烟火气中从容共处。专业的综合治理服务，在这里不是一句口号，而是每一天都在发生的具体行动。

03

给国内的微更新提供了方法论

南方+：在存量更新时代，迳口可以带来哪些借鉴？

于光宇：它给国内的微更新提供了一个方法论。不搞大拆大建，坚持“修旧如旧”，保留原生肌理与烟火气息，用“小空间”撬动“大治理”。

同时，规划阶段就把定位的底层逻辑研究清楚，审美作为综合判断力贯穿规划设计建设运营全过程。建立小散工程风貌管控制度，从源头确保整体风貌的协调统一。这回应了当下城市更新中的一个核心命题——谁来把审美关？迳口的答案是：让专业的人做专业的判断，而不是让行政流程替代专业判断。

总主理人作为专业引导者，连接政府、股份公司、文旅公司、主理人和居民，形成可复制的治理运营机制。强规划、慢生长、共治理，先社区再文旅，不招IP招人，小小店慢慢长。这种“轻资产、重运营、强连接”的模式，为大量不具备大拆大建条件的存量空间提供了可参考的路径。

光明区支持一座古村的微改造，这背后是对科学城人文配套的深远考量，也是对“留白即留未来”的治理定力。这种支持不是大包大揽，而是精准滴灌：给政策、给方向、给适度环境提升，但不替代市场决策，不干预专业判断。

光明科学城集聚了大科学装置、高校、院所，大批科学家和都市白领在此工作生活。他们需要的，不是又一个热闹的商业街区，而是一个可以“慢下来、真放松”的地方——有田园、有古树、有烟火气，推门见绿，坐下喝茶。迳口的桃花源场景氛围，正是科学家和都市市民特别需要的那种“精神休憩地”。

南方+：您觉得十年后，迳口社区将是什么模样？

于光宇：中国风景园林学会理事长李如生的一句话，被迳口人反复提起：“迳口应该长成最好的自己。”强规划，就是确保它长成自己的模样，而不是长成别人的复制品。

迳口最大的吸引力是这里的生活。这种生活恰恰是都市人向往的、田园、诗意、有文化属性的村落生活。我希望十年后，它还是这个模样，长成自己的模样。