1367亿元落地！省属国企重仓青岛

金秋十月，青岛迎来一支重量级“省企方阵”。

8日，省属企业助力青岛高质量发展对接恳谈会在上合示范区召开。省委常委、市委书记曾赞荣，副省长孙喜民出席并讲话，市长任刚主持。

公开信息显示，共有山东能源集团有限公司、山东高速集团有限公司、山东发展投资控股集团有限公司、山东铁路投资控股集团有限公司、山东省港口集团有限公司、浪潮集团有限公司等22家省属企业负责人到场，而山东现有26户省属企业，这回有超过八成来到了青岛。

截至今年8月末，山东省属企业资产总额6.04万亿元，前8个月营业总收入1.62万亿元，利润总额713亿元、净利润526.5亿元。

在全国32个省级国资委监管企业（不含直辖市）中，山东省属企业营业总收入、资产总额、所有者权益排第1，利润总额、净利润排第2。

这样规模的省属国企群体走向青岛，意义不止于“加大投资”。

凰探第1625期

撰文/冯亚楠

审校/张慧

双向奔赴的点在哪？

眼下，青岛的产业方向已经很清晰，推进“10+1”创新型产业体系，海洋侧则做强“4+4+2”现代海洋产业体系。

但规划变成产值，离不开资本、产业链组织者、可验证的真实场景。

而省属企业能扛长期资本、能跨行业组链、还能把全省资源调度到青岛场景里，恰恰补的就是这个缺口。

目前，省属企业在青岛推进合作项目113个，总投资约1367亿元，覆盖数字经济、新能源新材料、高端装备制造、医养健康、港口物流等领域。

这些数字背后，是具体业务落子。

作为唯一将总部放在青岛的省属企业，山东港口累计在青投资1059亿元，业务覆盖投控、远洋、贸易、科技等板块，累计纳税252.4亿元。

山东高速在青岛落地48个项目，总投资近800亿元，在青岛运营高速里程接近全市一半。山东能源集团在青岛建设总部及产业项目，总投资79亿元。山东黄金在青岛布局7家企业，形成“矿业+贸易”双轮驱动，其中贸易区域总部到今年8月营收约125亿元。

浪潮与青岛市、山东大学共建人工智能产业技术研究院，并将元启芯半导体总部迁至崂山，切入高端AI芯片设计环节。

除此之外，浪潮的数字产业触角全面延伸，从市南的健康医疗大数据、城阳的5G工业互联网，到深耕海洋领域的智慧科技公司，全方位赋能青岛数字经济与实体产业融合发展。

这些项目的共同之处，不是“中标、施工、走人”，而是把区域总部、研发中心、贸易平台、产业链节点、配套企业、人才流和对外通道一起带进来。

所以对青岛来说，省属企业带来的最大增量，并非投资额，而是产业转化能力。

该能力能够把规划里的“先导”“新兴”“优势”“未来”，一个环节一个环节钉进真实经济里。

这也是为什么曾赞荣在恳谈会上强调“围绕服务国家战略、构建现代化产业体系、推动科技创新、经略海洋、城市更新建设、乡村振兴等重点领域，创新合作方式，深化资源共享，携手做大增量，实现共赢发展。”

“省企所长”与“青岛所需”相互结合，这一步走实了，青岛要的产业升级和省企要的增长空间，就不再是两份各自谋划的清单，而会变成同一张越织越密的产业网。

会议选址的深意

此次恳谈会还有一个不可忽视的点，就是选址在上合示范区，其有开放平台属性，也需要更多市场主体把平台填满。

国际物流、跨境贸易、航运服务、智算、海洋产业、出海节点，都不是靠一次招商就能成势。

会前，与会省属企业负责人实地调研了中欧班列集结中心、青岛·上合之珠国际博览中心、国际能源交易中心。

这三个点，恰好对应上合示范区最关键的三种能力：通道能力、展示交流能力、要素交易能力。

看的是点位，实则是让省企负责人直观感受，上合示范区目前班列、展馆、交易中心都已经在跑的业务系统。

作为我国唯一面向上合组织和共建“一带一路”国家开展地方经贸合作的国家级平台，上合示范区身上的担子并不轻。

要做的包括国际物流、现代贸易、双向投资、商旅文交流、海洋合作、能源交易等多个产业。

平台层级够高，但最怕“有机制、少主体”。

没有航运服务机构，高端海事服务就起不来；没有跨境贸易商和大宗商品买家，交易中心就很难有真实成交；没有算力、金融、物流组织方，国际物流也容易停在“车皮进出”的浅层阶段。

省属企业进上合，补的正是“组织层”，而不是再来一次圈地盖楼。

山东海洋集团建设青岛国际航运中心大厦，已招引中国海事仲裁委员会、挪威船级社、大连海事大学等139家航运相关机构入驻，2025年入驻企业年收入实现500亿元。

这件事的分量在于：青岛港的吞吐量是硬实力，但航运金融、海事仲裁、船舶经纪一直是软肋；省属企业用全省航运资源和招商网络，把高端海事服务一点点嵌回青岛。

山东铁投在胶州设立产业投资公司，布局数据中心运营、高端服务器制造及维保，让上合示范区不只是“通道型平台”，也开始长出自有的智算和数字经济底座。

此外，山东发展投资控股集团设立绿色发展青岛基金，注册资本金14.57亿元，投向绿色低碳领域，已参投能链集团，将新能源、碳管理、零碳园区等新业务接了进来。

而山东财金在青岛建立的战新产业高层次人才培养基地，用“基地引才、联盟育才、企业用才”把项目和人绑定，解决“平台起来了，谁来做业务”的后顾之忧。

这些落子串起来，是一条很清晰的逻辑：上合示范区负责“对外开门”，省属企业负责把全省国资体系里的航运、铁路、能源、金融、人才资源调过来开门。

所以，会议选址上合示范区，信号其实也很明确：省属国资下一步服务国家战略，上合示范区是核心的场景载体；而示范区要进一步起势，也最需要省属企业这种“既能接省级战略、又能带市场主体”的层级进场。

从项目落地，到产业链成势，再到平台与资本的深度咬合，这条路走稳了，青岛新质生产力就会多一个稳定来源，省属企业也会多一个离海洋、离场景、离国际市场更近的战略支点。