龙湾这间城市书房，有了“主理人”

龙湾黄石山城市书房最近迎来一位“主理人”——温州工夫红茶制作技艺的非遗传承人。她把“非遗+茶空间”主题带进书房，让书香、茶香与非遗在这里融合。

这一变化背后，是龙湾区图书馆创新推出的城市书房“主理人”制度。该制度以黄石山城市书房为试点，探索“政府提供场地、设施及基础资源，主理人负责日常运营、活动策划及业态融合”的公共文化服务新模式。

简单来说，就是“两权分置”：所有权归政府，使用权交社会。这也是龙湾深化公共空间“所有权与使用权”分置改革、推动公共文化服务高质量发展的又一创新举措。

这一探索并非一时兴起。在基层，传统城市书房困境早已显现：政府统一管理，开放有保障，但活动单一、运营活力不足、社会参与度不高。书房建起来了，却常常“热一阵、冷下去”。

龙湾的破题思路很直接：让专业的人做专业的事。于是，黄石山城市书房有了“非遗+茶空间”的主题。主理人团队负责开放运行、图书整理、读者服务、环境卫生，保证书房正常运转；在不影响阅读环境的前提下，引入非遗手作、茶饮、主题培训等业态，探索“以文促商、以商养文”。

每个月不少于2场公益阅读推广活动——读书会、亲子故事会、文化沙龙、非遗体验，让这里周周有精彩，月月有亮点。

“我们不是简单地在书房里卖茶。”主理人说，“而是希望以茶为媒、以书为伴，让更多人愿意走进来、坐下来、留下来。”

走进这间书房，可以捧书静读，也可以品茶会友，还能近距离体验非遗技艺。它不再只是借书看书的地方，更像是一处集阅读、品茗、雅集、手作于一体的复合型文化客厅。

但“主理人”不是简单的外包。龙湾区图书馆相关负责人强调，这是一次制度创新。当地正同步完善主理人的准入、激励、考核、退出机制，既守住公共文化服务的公益底线，又激发社会力量参与活力。换句话说，书房可以“以商养文”，但不能丢了“文”的底色。

下一步，龙湾将总结黄石山城市书房的试点经验，推动城市书房从“建起来”到“活起来”“火下去”，形成可复制、可推广的“龙湾经验”。