服务整改,企业应当验收者

日前,马栏山举行企业“吐槽大会”。企业家围绕消费纠纷处置、停车收费、人才公寓、通勤班车、融资服务等问题坦陈诉求,有关部门现场认领、回应交办。

停车、住宿、出行,看似是企业发展中的“身边小事”,却关系经营成本、员工体验和发展预期。园区服务是否精准、营商环境是否有温度,往往体现在这些具体而微的事情上。

企业讲真话、提意见,对园区服务仍抱有期待。对有关部门而言,企业反映的问题既是服务短板,也是改进工作的着力点。营商环境建设不能满足于听到“好声音”,更要善于从企业的急难愁盼中发现堵点、校准政策、优化服务。把企业的真实感受作为改进依据,才能避免服务供给与企业需求“两张皮”,让政策和配套真正落到经营主体心坎上。

此次“吐槽大会”值得关注的,不只是现场接单、当场答复,更在于明确提出,下一期还将邀请企业家检验问题整改成效。这意味着,企业不仅是诉求的提出者,也应成为服务成效的评价者。停车优惠是否真正减轻负担,人才公寓改造是否便利实习生居住,维权站建设是否提升纠纷处置效率,不能只看部门台账是否销号,还要看企业实际感受如何、问题是否得到解决。

让企业评价整改成效,关键在于把责任落实到位、把办理进度公开给企业。对于有资格和条件可以立即解决的问题,要定好时间表并尽快处理;对于涉及多个部门、需要协调推进的事情,则要指定主要负责角色,并加强各部门之间的协作配合;对于因政策原因暂时无法实现的要求,也要耐心解释清楚,并及时把进展情况告知相关方。不能把“正在研究”当作答案来代替实际结果,也不能用材料办结等同于企业接受度提高。按照法律法规分类施策并持续监督,效果好才行。

营商环境不是最好,而是要更优一些。办好企业“吐槽大会”,不是看形式有多新奇,而是看是否能够建立起“企业提问题、部门去解决、最后由企业评价”的工作机制。要把企业的心声听得进去、把应该做的事情做实,把短期内的现场互动变成长期有效的交流方式,从而不断增强企业的感受度,为园区发展提供更加有力的动力。

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