物业费收不上来,服务就缩水;服务缩水,业主更不愿交钱。这个恶性循环,在一些老旧小区里反复上演。去年,广州天河区天府路叠翠台(东方都会广场)的一份业主大会表决结果引发关注:这个2001年交付、物业费24年未涨的老小区,在物业选聘中同意将住宅物业费从1.2元/平方米/月调整至1.98元/平方米/月,涨幅超过六成,却获得了86.6%的业主赞成票。此事近期引发热议。

叠翠台。受访者供图
叠翠台的问题包括:道闸弃用、小区无围合、租客多人员杂,门禁形同虚设;电动车停放杂乱,安全隐患突出;水泵房、配电室等核心设备老化严重,故障频发。更深的矛盾藏在账本里——专项维修资金余额已基本用尽,公共收益不公示,业主与物业之间的信任降至冰点。
破局的关键,在于厘清一个根本问题:业主到底在关心什么?业主并非不愿意花钱,而是不愿意花“糊涂钱”。在叠翠台,这些关切被一一拆解为可量化、可考核的具体指标:园区主干道清扫每日4次、巡视每日4次;大堂地面拖拭每日2次;垃圾收倒每日2次;消防控制室每日查岗2次;水泵房、配电室每日1次巡查。每一项业主关心的问题,背后都对应着明确的服务频次和投入标准。
基于对95类作业空间、1530个作业对象的精细梳理,社区物业服务被拆解为508项作业事项,其中158项为基础服务事项,确保社区运转的基本品质底线;350项为个性化菜单事项,业主可根据自身需求和预算灵活选配。
服务菜单有了,价格怎么定?在叠翠台的物业选聘中,有物业公司提出维持原价不投入,有公司承诺涨价并投入15万元,也有公司给出预计涨价0.4元的方案。而万科物业拿出的定价逻辑是:你需要什么服务,愿意付多少费用,全由业主决定。最终,住宅物业费拟从1.2元/平方米/月调整至1.98元/平方米/月,公寓从1.88元调整至2.68元,加权均价达到3.04元/平方米/月。
2025年5月8日至6月7日,叠翠台召开业主大会。总业主1108人,参与投票852人,参与率76.90%。最终,同意选聘新服务方案的达730人,占比86.60%。
整个物业更替过程中,天河区住建部门、天园街道办、东方社区居委会和属地警方全程参与,形成“街道办牵头、居委会配合、警方协助”的三方协商机制,从前期动员、投票组织到交接保障,确保了整个过程平稳有序。
2025年9月1日,新物业正式进驻。人行出入口安装道闸,楼栋大堂启用人脸识别系统;绿化翻新近1000平方米;水泵房供水系统及管网焕新、增加26个监控镜头、更换灭火器600瓶、消防水带600处。除了看得见的硬件改造,还有一笔60万元的社区焕新基金用于智慧化升级和设备修复。公共收益分配也明确为物业30%、业主70%。
同年9月24日,超强台风“桦加沙”来袭,此时万科物业进驻还不到一个月。团队提前部署防洪坝、沙包,高频次巡查重点区域,最终叠翠台没有出现往年台风季水浸的情况。
如今,更换新物业已满一周年,不少业主对其服务表示满意。有业主表示:“终于实现倒垃圾自由了”“叠翠台这么久才感觉到过年的味道”。
你对自家小区的物业表现满意吗?
会为了提高物业服务同意涨物业费吗?
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信息时报记者 罗莎琳
信息时报编辑:黄英奇

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