从“政府买单”到“市场造血”，探索垃圾分类市场化，《大众日报》关注泰安垃圾“重生记”

9月，刚开始大学生活不久的泰山护理职业学院大一新生张传栋发现，学校里的几台“蓝盒子”能“生钱”。10月9日，记者走进泰山护理职业学院实地探访，发现所谓的“蓝盒子”，是一台智能垃圾回收设备，凭借扫码投放、自动称重、即时变现的便捷模式，吸引了不少学生主动投放快递纸箱、饮料瓶与闲置旧物。

智能“蓝盒子” 让分类投放变“随手收益”

在设备前，用户只需打开微信扫码，将纸箱、饮料瓶、旧衣服等可回收物直接投入设备，不需要提前人工分类，机器自动称重，统一按照0.5元每公斤核算收益。0.1元以上、1元以下的收益可即时到账，收益超过1元的，等清运、审核、分拣后，48小时内可到账。张传栋告诉记者，开学一个多月，自己投放快递盒、饮料瓶和闲置军训服，累计已经获得了五六元的收益。该设备还增设有害垃圾收集功能，可单独收纳废旧电池、过期药品等有害废弃物，实现有害垃圾分类归集，便于后续规范转运处置。

“像这样的智能回收设备已成为校园里的环保新阵地。目前，泰山护理职业学院、山东农业大学、山东服装职业学院已完成布设，其他驻泰高校也在陆续布设中。”泰安市城市管理局综合服务中心工作人员说。

政府抓主导，企业添活力。泰安市城市管理局积极探索垃圾分类领域共建共治共享机制，引导社会力量积极参与、赋能增效。智能回收设备的软硬件全部由哈福未来（山东）再生资源科技有限公司自主研发，目前，累计注册用户达6万人，实际覆盖5万户以上的家庭。即便是老人和儿童，凭借手机号就可以便捷投放，后台通过内外摄像头、包裹专属二维码，实现全链路溯源。

哈福未来（山东）再生资源科技有限公司市场部经理李广召说：“企业兼顾公益属性与市场化生存，在做好回收业务的同时，计划打造科普展厅，面向中小学生开展环保社会实践活动。”按照规划，未来全市智能回收设备目标总量将达到1000台，还将新增大件垃圾回收业务，补齐处置短板。

专业拆解 打通废弃电器末端出路

如果说智能回收设备解决了生活垃圾可回收物的前端归集，专业化拆解企业则为废弃电器电子产品、涉密物资提供规范化的末端出路。在山东高宏资源循环科技公司的废弃电器拆解车间，冰箱拆解流水线高速运转。“单台冰箱拆解仅需60秒，流水线每小时可处理60-70台冰箱。拆解后依靠磁选分离铁、风选分离轻质塑料、涡电流分选铜铝有色金属，实现物料高效分离。小家电构造简单，采用电动工具人工拆解，拆解后的金属、塑料打包送往钢厂、塑料加工厂深加工，重新变成再生原料。”该公司业务经理冯杰介绍。

在现场，泰安市城市管理局相关负责人告诉记者：“垃圾是放错位置的资源，废旧家电更是如此。”山东高宏资源循环科技公司具备年拆解处置各类废旧家电103万台（套）的能力，政府充分发挥其专业拆解资质与技术优势，引导建立废旧家电规范化、无害化、资源化处置体系，通过标准化流程，将废旧家电中的金属、塑料、玻璃等资源进行高效分离与利用，真正实现了“变废为宝”。这一举措不仅解决了废旧家电随意丢弃带来的环境污染问题，更通过资源化利用创造了新的经济价值。

两网融合 实现良性可持续运营

泰安市垃圾分类工作的核心突破，在于市城市管理局健全“有效市场+有为政府”双轮驱动机制，通过引入哈福未来（山东）再生资源科技公司、山东高宏资源循环科技公司等优质社会力量，构建了“两网融合”的闭环体系，彻底改变了以往单纯依赖政府财政投入的被动局面。这一模式的核心在于“有效市场”与“有为政府”的有机衔接，通过企业承担全流程运营，实现了垃圾分类从“政府买单”到“市场造血”的根本性转变。记者从泰安市城市管理局综合服务中心获悉，目前，全市已建成可回收物分拣中心（站）22处，配备专业收集车56辆，大件垃圾规范化收集点及预约收运机制覆盖294个居民小区，生活垃圾无害化处理率保持100%。

市场化自主运营模式的成功，关键在于企业承担了从点位布设、清运分拣到末端处置的全流程工作。企业不再依赖政府补贴生存，而是依靠再生产品的销售收益实现自主收支平衡与良性可持续运营。这种机制彻底破解了垃圾分类“重投入、轻长效”的行业顽疾，确保了治理工作的长期稳定性。

数据显示，市场化改革实施以来，泰安市生活垃圾回收利用率稳步提升，可回收物年收运量达12万吨。这一系列数据的背后，是生态效益与经济效益的双赢：一方面，大量可回收资源被有效回收利用，实现生活垃圾减量化、资源化、无害化；另一方面，再生资源循环利用产业的壮大，为城市绿色低碳高质量发展注入了强劲动能。泰安的实践证明，通过市场化手段激活社会资源，变政府“单一主导推进”为社会“共建共治共享”，既能最大程度整合力量、激发活力、化解难题，又为垃圾分类工作开辟了可持续的新路径。

（大众新闻记者 王洪涛 田阳 通讯员 刘媛 周文婧 李昌华 金晓雯）

市场活水涌，分类方能久久为功

垃圾分类，难在起步，更贵在长效。不少地方推进垃圾分类，常常陷入投入大、运维难、群众热情难持续的困境。泰安跳出“政府大包大揽”的传统思路，用好市场化手段，引入社会力量搭建起从前端投放到末端再生的完整链条，探索出“有为政府+有效市场”协同发力的垃圾分类新样本。

小小“蓝盒子”，是这场变革最生动的注脚。扫码投放、自动称重、收益即时兑现，把分类这件事变得简单、可感，让普通市民、在校学生从被动遵守规定，变成主动参与回收。看似只是几台智能设备，本质上是治理理念的转变：降低群众参与门槛，用看得见的实惠唤醒公众环保意识，源头减量才有坚实根基。

垃圾治理从来不是单一环节的工作，而是城市循环体系的系统工程。泰安市城市管理局综合服务中心推动环卫收运网络与再生资源回收体系“两网融合”，兼顾生活垃圾、大件垃圾、废旧家电等不同品类处置需求，补齐资源回收短板。数据背后是生态与经济双赢：生活垃圾回收利用率稳步提升，垃圾焚烧填埋压力持续减轻，资源循环产业也培育出新增长点。

泰安实践启示我们，垃圾分类不能只靠行政推动，更要构建可持续的运行机制。政府做好统筹、规范、监管，把运营空间交给经营主体，充分调动企业、群众多方力量，才能让绿色低碳理念扎根城市日常。当分类成为市民习惯，资源循环形成良性产业，生态保护就不再是一次性行动，而是可长久坚持的城市文明新风。

（大众新闻记者 田阳）