在吴江,“老”好了

中午11点,62岁的居民黄美娟陪着94岁的父亲来到震泽镇“泽之驿”邻里食堂吃饭,两人选了牛肉、鱼虾和时蔬,用社保卡付款,享受补贴后两份菜只花了16元。

“环境好,菜色好,又实惠,以后会常来!”黄美娟对这家邻里食堂赞不绝口。近年来,像“泽之驿”这样的邻里食堂,已在吴江四处开花,成为了吴江为老便民服务的缩影。

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而在盛泽镇老年大学的声乐班里,学员陈阿姨对“上大学”这件事也感触颇深:“老年大学不仅丰富了我们的退休生活,更让我们感受到社会的关怀。”

吴江紧扣“吴优颐养”品牌,扎实推进养老服务体系建设,探索走出品牌引领、网络筑基、多元协同、数智赋能、精准施策的养老服务发展路径。

一餐饭、一堂课

对应着吴江养老

正在发力的两个方向

让老人吃得好、有陪伴

也让老人学得好、有奔头

当前,吴江共有60周岁及以上户籍老年人口约29.76万;其中80周岁以上高龄老人4.75万人;百岁老人136名,主要集中在101岁到103岁。让每一位老年人都能安享晚年,不仅是万千家庭的共同期盼,更是社会文明程度的重要标尺。

一顿热饭背后的“可持续之路”

一日三餐,是最为质朴的民生关切。不少高龄老人行动受限,买菜做饭费心费力,常常凑合应付。如何用“一顿热饭”解决子女的后顾之忧,让老年食堂长久飘香,是吴江持续探索的方向。

目前,全区常态化运营的助餐设施已达32处,包含老年食堂15家、助餐点7家、老年餐桌10家,“15分钟银发就餐服务圈”已逐步成型。按照银发经济三年行动计划的部署,到2028年,这一数字将达到38家。

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但数字扩大的同时,一个更根本的问题开始浮现:一份暖心的适老餐,背后是财政的持续补贴。如何确保老年助餐服务可持续,让更多老人长期放心地吃上这顿饭,是比增加网点数量更关键的课题。

吴江的应对思路,是先用品牌化把“标准”立起来。在“吴优颐养”的总品牌下,通过打造“吴优助餐”子品牌,统一标识、菜品标准与运营规范,推动助餐服务从零散试点走向常态化、标准化运营。品牌之下,一批各具特色的运营模式正在落地。

开头提到的“泽之驿”邻里食堂,采用“政府引导、专业运营、社会参与”模式,由震泽镇农投公司投资建设,委托专业第三方运营;江陵街道新柳溪社区则探索“社区+物业+养老”模式,社区提供场地,物业负责分餐配送,餐饮企业承担后厨运营,借助社会力量扩充供给,减轻财政负担的同时,也守住了老人餐桌上的温暖……

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政府补一点、企业让一点、个人付一点,这碗热乎饭才能长久“热”下去。吴江的老年助餐事业不搞“政府包办”,通过多方合力,逐渐形成了可复制的商业闭环。

此外,吴江还以助餐服务带动社区养老服务设施发挥辐射效应,延伸提供教育、文体、医疗、法援等服务,有效实现“助餐+养老”多场景融合发展,让老年人的获得感、幸福感、安全感从“舌尖”直达“心间”。

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从“学有所乐”到“学有所用”

如果助餐点解决的是“吃得好”

那么吴江的老年教育

解决的则是“活得精彩”

今年,吴江区老年大学春学期开设127个教学班级,聘任67名专兼职教师,上课学员达3873人次,92个班级顺利结业、2806名学员拿到了结业证书,办学规模再创新高。更具普适意义的,是“家门口的老年大学”项目。

吴江依托区镇街道、社区及日间照料中心等场所,构建了区老年大学、街道办学点、社区老年学堂三级办学网络。目前,“家门口的老年大学”开设课程340门,年招生超8000人,常态化开展智能技术培训、非遗体验等教学。

在黄家溪村,盛泽镇首个设在农村的老年大学教学点,太极拳班学员孙兴珠难掩兴奋:“音乐一响,太极拳一打,啥烦恼都没有了,没想到这个年纪了还能在村里‘上大学’。”这种“区级统筹课程、社区落地教学”的模式,用较低成本实现了较高覆盖效率,缓解了学习资源集中在城区,农村和社区老人“够不着”的结构性矛盾。

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但“学”只是起点,能不能“用”起来,才是检验老年教育质量的标尺。吴江全域为银龄学子,搭建了从课堂走向舞台、从校园走向社区的通道。

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赛事展演是最直接的平台。

今年9月,由区融媒体中心、区老龄协会共同主办的2026苏州湾首届老爸老妈达人赛火热开赛,来自金家坝、黎里、芦墟“家门口的老年大学”的学员们,带着课堂学习成果登上赛场,带来了山歌、戏曲、柔力球、舞蹈等丰富多彩的节目。

5月,区第十二届老年人文化艺术节启动,征文、书画、摄影、文艺汇演等丰富多彩的赛项,吸引各镇(街道)银龄学子广泛参与……全区范围内,各类赛事全面铺开,银龄学子们以赛促学,在舞台上检验所学、在交流中收获自信。

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志愿服务则是更深一层的“用”。

盛泽镇老年大学依托书画、智能手机、健康养生等特色课程资源,组建了“银龄互助”志愿服务队,吸纳百余名校内优秀学员和教师成为社区志愿者,常态化开设智慧助老课堂、健康义诊、文化下乡等服务,手把手帮助独居、高龄老人跨越数字鸿沟。

而在汾湖,芦墟老年大学的“五老”志愿者组建的道德讲堂巡讲队,深入汾湖各个村、社区及长三角地区的上海青浦、浙江嘉善等地,累计宣讲330多场次,覆盖3万多人次……银龄学子由此从“被服务者”化身“服务提供者”,从“学有所乐”走向“学有所用”。

银发经济“正青春”

长期以来,养老在地方账本上更多被算作“成本项”,而吴江正在尝试把它重新定义为“驱动力”。当成千上万老年人的需求从“老有所养”升级为“老有优享”,银发经济就不再只是民生事业的附属命题,而是一片真正需要用产业逻辑去深耕的新赛道。

今年4月,吴江区政府常务会议审议了《关于促进苏州市吴江区银发经济高质量发展的三年行动计划》,提出到2028年基本建成“主体多元、布局合理、业态丰富、数字赋能、环境优越”的银发经济体系。这是吴江第一次把银发经济从“养老服务”的附属议题提升为一个独立的产业发展方向。

产业层面上,吴江并不缺“底子”。苏州普康智慧养老产业科技有限公司是国家高新技术企业和专精特新中小企业。伊利诺护理机器人公司的二便智能护理机器人已入选国家两部委试点项目名单。在养老服务、医疗健康、智慧养老、金融投资、适老产品研发等多个领域,吴江企业均有涉猎。

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2026年9月,吴江首届银发经济沙龙在微康益生菌(苏州)股份有限公司举办,30余位企业代表围绕“聚力银发新赛道”展开对接。借由这个一体化服务平台,一批批企业正在进入这个“正青春”的银发产业。微康生物、太湖雪、伊利诺护理机器人、中国人寿等市场主体通过政府搭建的一体化服务平台,聚力深耕适老产品研发,共同推动“15分钟养老服务圈”从单一公益服务场景,向“服务+消费”融合场景拓展。

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从项目层面的合作来看,吴江银发企业之间已经开始出现联动。伊利诺的二便护理机器人项目中,普康作为参与单位提供了智慧养老平台支持,汾湖悦心养老服务中心则提供了应用场景。这种“技术企业+平台企业+服务机构”的组合,是产业链协同的雏形。

但从整体来看,这种合作仍停留在单个项目层面,尚未形成跨企业、跨领域的系统性产业生态。

三年行动计划明确提出“推进产业集群发展”,企业有技术、有产品,但缺乏将分散能力串联起来的产业链组织者。吴江能否从“几个项目有合作”走到“一条产业链能运转”,是下一阶段需要政企协同共同努力的方向。

国家级养老服务标准化试点顺利收官,国家智慧健康养老示范基地、全国老龄创新案例、区老年大学全国标准示范校、全国示范性老年友好型社区和全国敬老文明号等一块块“国字号”招牌,记录着吴江养老从“有”到“优”的发展足迹。

普惠服务扎根基层

银发产业蓄力生长

越来越多吴江老人

得以安享安稳、充实、有尊严的

金色年华

“苏州吴江发布”政务微矩阵发布

来源:吴江区融媒体中心

融媒记者:赵魏偞

编辑:魏铭志

责任编审:刘洋 费永新 付栋栋 朱纯洁

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